Kursbeschreibung
Kerninhalte:
• Qualität als Erfolgsfaktor in Projekten
• Projekte erstellen und planen, Leitung und Durchführung eines Projektes
• Konflikte und Störungen in der Gruppe steuern und die Teammitglieder bei der Lösung von Problemen und Konflikten unterstützen
• Definition und Umsetzung von Qualitätskriterien
• Projektcontrolling, Kostenanalyse und Berichtswesen
• Konfliktmanagement
Konflikttypen, Grundmuster der Konfliktbearbeitung nach Schwarz, Eskalationsdynamik nach Glasl, Kontrollierter Dialog, Verhandlungen, o.k. Konfliktlösungsmethode, Wege aus dem Konflikt nach Glasl, Rollentausch
• Erfolgsfaktoren
Die wichtigen Erfolgsfaktoren in einem Projekt, Projektmanagementerfolg, Grundlagen zum Qualitätsmanagement in Projekten, Aufbau des Projektmanagements, Auswahl der/des ProjektleiterIn, Meilensteinplanung, Kostenanalyse
• Planungsaufgaben
Projektplanung, Projektumsetzung, Terminplan und Meilensteinplan, der PSP (Projektstrukturplan), Arbeitspaketplanung und Ablaufplanung, Arbeitspaketbeschreibung, Balkendiagramm, Ressourcen/Kosten/Qualitätsplan(ung)
• Projektsteuerung und Projektkontrolle
Projektcontrolling, Soll/Ist-Vergleiche, Regelkreismodell des Projektcontrolling, Methoden der Leistungsfortschrittserfassung, Qualitätserfassung, sowie der Terminerfassung, Methoden der Ressourcen und Ist - Kostenerfassung, Trendanalyse und –verläufe, Risikocontrolling, Krisenmanagement, Projektreporting, Projektmarketing
• Präsentationstechniken
Erfolgreich und strukturiert präsentieren, Einsatz technischer Hilfsmittel, Aufbau von Präsentationen
• Projektabschluss
Evaluierungsanalyse, Projektauswertung, Nachkalkulation
Prüfung
Erstellung einer Praxisarbeit und Präsentation mit Verständnisfragen
Schriftliche Prüfung (Multiple Choice)
PLATIVIO modern training gestaltet die Trainings in einer ergebnisorientierten Kombination aus Praxiszugang und Theorie. Der optimale Lernerfolg wird durch die Arbeit in Kleingruppen gewährleistet, auf individuelle Bedürfnisse der TeilnehmerInnen wird eingegangen.
Kerninhalte:
• Qualität als Erfolgsfaktor in Projekten
• Projekte erstellen und planen, Leitung und Durchführung eines Projektes
• Konflikte und Störungen in der Gruppe steuern und die Teammitglieder bei der Lösung von Problemen und Konflikten unterstützen
• Definition und Umsetzung von Qualitätskriterien
• Projektcontrolling, Kostenanalyse und Berichtswesen
• Konfliktmanagement
Konflikttypen, Grundmuster der Konfliktbearbeitung nach Schwarz, Eskalationsdynamik nach Glasl, Kontrollierter Dialog, Verhandlungen, o.k. Konfliktlösungsmethode, Wege aus dem Konflikt nach Glasl, Rollentausch
• Erfolgsfaktoren
Die wichtigen Erfolgsfaktoren in einem Projekt, Projektmanagementerfolg, Grundlagen zum Qualitätsmanagement in Projekten, Aufbau des Projektmanagements, Auswahl der/des ProjektleiterIn, Meilensteinplanung, Kostenanalyse
• Planungsaufgaben
Projektplanung, Projektumsetzung, Terminplan und Meilensteinplan, der PSP (Projektstrukturplan), Arbeitspaketplanung und Ablaufplanung, Arbeitspaketbeschreibung, Balkendiagramm, Ressourcen/Kosten/Qualitätsplan(ung)
• Projektsteuerung und Projektkontrolle
Projektcontrolling, Soll/Ist-Vergleiche, Regelkreismodell des Projektcontrolling, Methoden der Leistungsfortschrittserfassung, Qualitätserfassung, sowie der Terminerfassung, Methoden der Ressourcen und Ist - Kostenerfassung, Trendanalyse und –verläufe, Risikocontrolling, Krisenmanagement, Projektreporting, Projektmarketing
• Präsentationstechniken
Erfolgreich und strukturiert präsentieren, Einsatz technischer Hilfsmittel, Aufbau von Präsentationen
• Projektabschluss
Evaluierungsanalyse, Projektauswertung, Nachkalkulation
Prüfung
Erstellung einer Praxisarbeit und Präsentation mit Verständnisfragen
Schriftliche Prüfu…
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Website
Beginn
08.04.2024
Ende
10.05.2024
Uhrzeit
Kernzeiten: 08:30 - 17:00 Uhr (Montag-Freitag, ausgen. Feiertage)
Dauer
100 UE/LE/ 5 Wochen / 20 UE/LE/wö./ 3 ECTS*
Ort
PLATIVIO modern training
Laxenburger Straße 39
1100 Wien
Laxenburger Straße 39
1100 Wien
Kontakt
Elisabet Reiter
Straße
Laxenburger Straße 39
PLZ
1100
Ort
Wien
Land
Österreich
Bundesland
Wien
Tel
Fax
600 50 594
Seminar Projektmanagement Basic oder ähnliche Voraussetzungen bzw. fachliches Hintergrundwissen und Berufserfahrung
Ziele
Projekte managen können
Zielgruppe
Personen, die bereits den Lehrgang Projektmanagement-Basic bei PLATIVIO modern training erfolgreich abgeschlossen haben, ihre Fachkompetenz vertiefen wollen und die ISO Zertifizierung erwerben möchten.kräfte, Selbständige, Menschen, die sich beruflich weiter entwickeln wollen
Zertifikat(e)
ISO Zertifikat
Kosten
€ 1.990
€ 1660,00 inkl. Skripten € 330,00 ISO Zertifizierung
€ 1660,00 inkl. Skripten € 330,00 ISO Zertifizierung
Förderungen
AMS, WAFF
Plätze
10
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