Personalstrategie & Organisationsentwicklung

Institut: Berger Bildungsinstitut
Bereich: Wirtschaft

Kursbeschreibung

- Organisationsformen und Rahmenbedingungen für Personal-Management (Aufbau- und Ablauforganisation, Matrix-, Netzwerk- und Projektorganisation, Agile-Strukturen, Holakratie und Centers of Excellence) - Personalstrategie-Ansätze aus Deutschland und USA - Analyse von Strukturen, Prozessen und Kompetenzen - Entwicklung einer zukunftsorientierten Personalstrategie anhand von Ziele, Handlungsfelder und Kennzahlen - Organisationsentwicklung samt Methoden, Analyse und Umsetzung - HR-Fallstudien von Großunternehmen und KMU mit verschiedenen Rahmenbedingungen - Personalcontrolling: Ziele, Funktionen und Aufgabenbereiche - Relevante HR-Kennzahlen für das Unternehmensergebnis, für Prozesse und für Mitarbeiter u.a. Produktivität, Personalkosten, Fluktuation, Krankenstand, Time-to-Hire - Einsatz eines HR-Kennzahlensystems zur strategischen und operativen Steuerung - Datengestützte Entscheidungsfindung im Personalmanagement - Dashboards und Reporting-Tools für die HR-Abteilung (z.B. Excel, Power BI, HR-Systeme und Julius.ai) - Erstellung und Visualisierung von Reports für Management und Führungskräfte - Einführung in HR-Analytics: von deskriptiv bis prädiktiv - Benchmarking und externe Vergleichsdaten in der Analyse - Best Practices und Fallstudien für HR-Controlling und Analytics
Datum
auf Anfrage
Dauer
30 Tage
Ort
online, zu festen Unterrichtszeiten
Kontakt
Beratung Berger
Straße
Kölnische Straße 5
PLZ
34117
Ort
Kassel
Land
Deutschland
Bundesland
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Ziele
Personalstrategie, Organisationsentwicklung, strategische Personalplanung, zukunftsorientierte Personalstrategie, Organisation analysieren, agile Organisation, Unternehmensstruktur gestalten, Matrixorganisation, Netzwerkorganisation, Change Management, Veränderungsprozesse begleiten, Transformation im Unternehmen, Digitalisierung begleiten, Organisationsdiagnostik, Kulturentwicklung, Reifegradanalyse, Nachfolgeplanung, Kompetenzlücken analysieren, Lernarchitekturen, Großgruppenformate, Führungskräfteentwicklung, HR-Strategie, HR-Maßnahmen steuern, Change-Canvas, Leitbildarbeit, Roadmap Entwicklung, strategisches HR-Management, lernende Organisation, Organisationsstrukturen gestalten
Zielgruppe
HR-Strateginnen, Organisationsentwicklerinnen und Führungskräfte, die eine zukunftsorientierte Personalstrategie entwickeln und Veränderungsprozesse wie Transformation und Digitalisierung in ihrer Organisation erfolgreich steuern möchten.
Zertifikat(e)
Zertifikat
Kosten
kostenlos
Förderungen
ja
Kursnummer
5321

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