Firmengründung und Existenzgründung

Institut: Berger Bildungsinstitut
Bereich: Wirtschaft
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Kursbeschreibung

In dieser praxisnahen Weiterbildung lernst Du, wie Du Deine Existenzgründung strategisch planst und erfolgreich umsetzt - von der Wahl der passenden Rechtsform bis zur Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells. Du erstellst einen fundierten Businessplan, führst Markt- und Wettbewerbsanalysen durch und planst Finanzierung, Vertrieb und Organisation strukturiert durch. Themen wie Fördermittel, steuerliche Grundlagen, Versicherungsschutz und Risikomanagement helfen Dir, rechtlich und finanziell sicher zu starten. Mithilfe des Business Model Canvas entwickelst Du Dein Wertangebot und testest Deine Idee unter realen Bedingungen. 1. Grundlagen der Firmengründung: - Überblick über den Firmengründungsprozess: Von der Idee zur Umsetzung - Wahl der richtigen Rechtsform (Einzelunternehmen, GmbH, UG, etc.) und deren Auswirkungen auf Haftung, Steuern und Finanzierung - Erstellung eines Businessplans: Marktanalyse, Zielgruppenbestimmung und Geschäftsstrategie - Gründungsformalitäten: Anmeldung, Genehmigungen und rechtliche Anforderungen 2. Marktanalyse und Geschäftsmodell: - Durchführung einer Marktanalyse: Ermittlung der Zielgruppe, Marktpotenziale und Wettbewerbsanalyse - Entwicklung eines soliden Geschäftsmodells: Wertangebot, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen - Anwendung des Business Model Canvas zur Visualisierung und Planung des Geschäftsmodells - SWOT-Analyse: Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Unternehmens 3. Finanzierung der Existenzgründung: - Überblick über verschiedene Finanzierungsquellen: Eigenkapital, Fremdkapital, Fördermittel - Erstellung eines Finanzplans: Liquiditätsplanung, Rentabilitätsvorschau, Kapitalbedarf - Fördermittel und staatliche Unterstützung für Gründer und Existenzgründer - Crowdfunding und alternative Finanzierungsmöglichkeiten - Kostenmanagement und die Bedeutung eines soliden Finanzmanagements in der Gründungsphase 4. Unternehmensführung und Organisation: - Aufbau einer effizienten Unternehmensstruktur: Organigramme, Rollenverteilung und Zuständigkeiten - Erstellung eines Organisationsplans: Personalbedarf, Aufgabenverteilung und Betriebsabläufe - Gründungsmarketing: Positionierung der Marke und der Produkte im Markt - Vertriebskonzepte: Direktvertrieb, Online-Vertrieb und Partnerschaften 5. Rechtliche und steuerliche Grundlagen: - Rechtsformen und deren Bedeutung für Haftung, Steuern und Organisation (z. B. GmbH, Einzelunternehmen, AG) - Verträge und Vereinbarungen: Arbeitsverträge, Lieferantenverträge und allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) - Steuerliche Pflichten und die Zusammenarbeit mit Steuerberatern und Finanzämtern - Sozialversicherungen und andere gesetzliche Anforderungen für Selbstständige und Mitarbeiter 6. Risikomanagement und Versicherung: - Ermittlung und Minimierung von Risiken im Unternehmensalltag - Versicherungen für Gründer: Haftpflicht, Krankenversicherung, Altersvorsorge und betriebliche Versicherungen - Krisenmanagement und Notfallstrategien zur Bewältigung unvorhergesehener Herausforderungen 7. Wachstum und Skalierung des Unternehmens: - Strategien für die Skalierung: Expansion, neue Märkte und Produktlinien - Wachstumsfinanzierung: Wie man Kapital für die Unternehmensvergrößerung beschafft - Nachhaltiges Wachstum: Kundenbindung, Markenführung und Innovationsmanagement - Vertriebs- und Marketingstrategien für die Erweiterung des Unternehmens 8. Praxisorientierte Übungen und Abschluss: - Erstellung eines Businessplans und Finanzplans für eine Existenzgründung - Simulation von Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse für ein Gründerprojekt - Erarbeitung einer Marketingstrategie und eines Vertriebskonzepts - Abschlusspräsentation und Feedback zu den erstellten Konzepten
In dieser praxisnahen Weiterbildung lernst Du, wie Du Deine Existenzgründung strategisch planst und erfolgreich umsetzt - von der Wahl der passenden Rechtsform bis zur Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells. Du erstellst einen fundierten Businessplan, führst Markt- und Wettbewerbsanalysen durch und planst Finanzierung, Vertrieb und Organisation strukturiert durch. Themen wie Fördermittel, steuerliche Grundlagen, Versicherungsschutz und Risikomanagement helfen Dir, rechtlich und finanziell sicher zu starten. Mithilfe des Business Model Canvas entwickelst Du Dein Wertangebot und testest Deine Idee unter realen Bedingungen. 1. Grundlagen der Firmengründung: - Überblick über den Firmengründungsprozess: Von der Idee zur Umsetzung - Wahl der richtigen Rechtsform (Einzelunternehmen, GmbH, UG, etc.) und deren Auswirkungen auf Haftung, Steuern und Finanzierung - Erstellung eines Businessplans: Marktanalyse, Zielgruppenbestimmung und Geschäftsstrategie - Gründungsformalitäten: Anmeldung, Genehmigungen und rechtliche Anforderungen 2. Marktanalyse und Geschäftsmodell: - Durchführung einer Marktanalyse: Ermittlung der Zielgruppe, Marktpotenziale und Wettbewerbsanalyse - Entwicklung eines soliden Geschäftsmodells: Wertangebot, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen - Anwendung des Business Model Canvas zur Visualisierung und Planung des Geschäftsmodells - SWOT-Analyse: Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Unternehmens 3. Finanzierung der Existenzgründung: - Überblick über verschiedene Finanzierungsquellen: Eigenkapital, Fremdkapital, Fördermittel - Erstellung eines Finanzplans: Liquiditätsplanung, Rentabilitätsvorschau, Kapitalbedarf - Fördermittel und staatliche Unterstützung für Gründer und Existenzgründer - Crowdfunding und alternative Fin…
Datum
auf Anfrage
Dauer
25 Tage
Ort
online, zu festen Unterrichtszeiten
E-Mail
kontakt@berger-bildungsinstitut.de
Kontakt
Beratung Berger
Straße
Kölnische Straße 5
PLZ
34117
Ort
Kassel
Land
Deutschland
Bundesland
---
Ziele
Firmengründung, Existenzgründung, Geschäftsidee entwickeln, Unternehmen gründen, Businessplan erstellen, Marktanalyse durchführen, Zielgruppenbestimmung, Geschäftsstrategie, Gründungsformalitäten, Rechtsform wählen, Finanzierungsmöglichkeiten, Eigenkapital, Fremdkapital, Fördermittel, Crowdfunding, Kostenmanagement, Unternehmensführung, Organisationsplan, Gründungsmarketing, Vertriebskonzepte, Rechtsformen verstehen, Vertragsmanagement, Steuerliche Pflichten, Risikomanagement, Versicherungen für Gründer, Wachstumsstrategien, Skalierung des Unternehmens, Innovationsmanagement, Geschäftsmodell entwickeln, Kreative Prozesse fördern, Markt einführen
Zielgruppe
Diese Weiterbildung richtet sich an angehende Gründer, Selbstständige und Fachkräfte, die sich auf die Firmengründung und Existenzgründung vorbereiten möchten.
Zertifikat(e)
IHK-Abschluss
Kosten
kostenlos
Förderungen
ja
Kursnummer
4533

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