Projektmanagement Grundlagen

Institut: Berger Bildungsinstitut
Bereich: Wirtschaft

Kursbeschreibung

In dieser Weiterbildung lernst Du die wesentlichen Grundlagen des Projektmanagements - von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner und endet optional mit einer international anerkannten Zertifizierung. Du erfährst, wie Projekte klar von Routineaufgaben abgegrenzt und strukturiert gesteuert werden. Anhand des Projektlebenszyklus planst Du Ziele, Meilensteine, Ressourcen und Budgets systematisch. Du entwickelst ein Verständnis für Rollen, Verantwortlichkeiten und die Bedeutung einer effektiven Kommunikation im Team und mit Stakeholdern. Themen wie Risikomanagement, Projektcontrolling und Änderungsprozesse ergänzen den praktischen Fokus. Der Kurs bereitet auf die EXIN Agile Scrum Foundation-Zertifizierung (Foundation-Level) vor. 1. Einführung in Agilität, Scrum und Scrum-Rollen - Agiles Mindset, Manifest und Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP - Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen - Projekt-Kickoff Planung - Reflexion und Review - Projekt-Kickoff Simulation 2. Scrum Events und Konflikte - Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints - Scrum-Events II: Daily und Reviews/Retros - Konfliktmanagement Grundlagen - Moderation und Feedback - Sprint-Simulation 3. Backlogs und Zielorientierung - Product Backlog und User Storys - Sprint Backlog und Priorisierung - Akzeptanzkriterien und Definition of Done - Ziele und Zielhierarchie - Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme 4. Planung, Schätzung und Veränderung - Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation - Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing - Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen - Grundlagen Change-Management - Sprint-Planung Simulation 5. Monitoring und Visualisierung - Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress - Charts und Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme - Tools und Dashboards: Trello, Jira, Miro - Meine Woche als Scrum Master - Simulation Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards
In dieser Weiterbildung lernst Du die wesentlichen Grundlagen des Projektmanagements - von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner und endet optional mit einer international anerkannten Zertifizierung. Du erfährst, wie Projekte klar von Routineaufgaben abgegrenzt und strukturiert gesteuert werden. Anhand des Projektlebenszyklus planst Du Ziele, Meilensteine, Ressourcen und Budgets systematisch. Du entwickelst ein Verständnis für Rollen, Verantwortlichkeiten und die Bedeutung einer effektiven Kommunikation im Team und mit Stakeholdern. Themen wie Risikomanagement, Projektcontrolling und Änderungsprozesse ergänzen den praktischen Fokus. Der Kurs bereitet auf die EXIN Agile Scrum Foundation-Zertifizierung (Foundation-Level) vor. 1. Einführung in Agilität, Scrum und Scrum-Rollen - Agiles Mindset, Manifest und Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP - Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen - Projekt-Kickoff Planung - Reflexion und Review - Projekt-Kickoff Simulation 2. Scrum Events und Konflikte - Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints - Scrum-Events II: Daily und Reviews/Retros - Konfliktmanagement Grundlagen - Moderation und Feedback - Sprint-Simulation 3. Backlogs und Zielorientierung - Product Backlog und User Storys - Sprint Backlog und Priorisierung - Akzeptanzkriterien und Definition of Done - Ziele und Zielhierarchie - Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme 4. Planung, Schätzung und Veränderung - Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation - Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing - Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen - Grundlagen Change-…
Datum
auf Anfrage
Dauer
25 Tage
Ort
online, zu festen Unterrichtszeiten
Kontakt
Beratung Berger
Straße
Kölnische Straße 5
PLZ
34117
Ort
Kassel
Land
Deutschland
Bundesland
---
Ziele
Projektmanagement Einführung, Projektdefinition, Abgrenzung Routineaufgaben, Projektphasen, Projekt Initiierung, Projektplanung, Zieldefinition im Projekt, Meilensteine setzen, Erfolgsfaktoren Projekt, Zeitmanagement Projekte, Kostenplanung Projekt, Ressourcenplanung, Gantt-Diagramm, Netzplantechnik, Projektleiter Aufgaben, Projektteam Führung, Kommunikation Projektmanagement, Stakeholder-Management, Projektberichtswesen, Risikomanagement Projekt, Projektrisiken bewerten, Zeitpläne kontrollieren, Budgetkontrolle, Qualitätsmanagement Projekt, Änderungsmanagement, Projektabschluss
Zielgruppe
Die Weiterbildung richtet sich an Einsteiger und Berufseinsteiger, die grundlegendes Wissen im Projektmanagement erwerben möchten. Geeignet für Fachkräfte, Teammitglieder und angehende Projektleiter, die Projekte effizient planen, steuern und abschließen wollen.
Zertifikat(e)
IHK-Abschluss
Kosten
kostenlos
Förderungen
ja
Kursnummer
4501

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