Unternehmer Werkstatt - ein analytisch-kreativer Blick auf Ihr Unternehmen

Institut: SPC- Gschwandtner Seminare Projekte Consulting GmbH
Bereich: Wirtschaft

Kursbeschreibung

Sie lernen das Modell der 3 Sub-Systeme und 7 Wesenselementen kennen und auf Ihre Fragestellungen im Unternehmen anzuwenden. Dadurch reflektieren Sie, wo Sie in Ihrem Unternehmen Verbesserungs- bzw. Veränderungsschritte machen können.
Das zweite Modell unterstützt Sie bei Veränderungsprozessen bzw. gibt wertvolle Hinweise zur Verflüssigung von stockenden Veränderungsprozessen.
Sie erfahren, welche Ordnungsprinzipien ein Unternehmen stärkt und wachsen lässt und haben die Möglichkeit Ihr Unternehmen „aufzustellen“. Dabei wird das systemische Geflecht auf eine andere Art und Weise sichtbar und somit in der Praxis nutzbar.
Durch den Austausch mit den anderen Teilnehmenden erhalten Sie noch weitere neue Ideen, die Sie auf Ihr Unternehmen anwenden können.
Beginn
11.02.2026
Uhrzeit
09-16 Uhr
Dauer
8 UE
Ort
SPC Trainingszentrum Wien
Weitere Termine Tabelle
Weitere Termine Standort Kosten
07.05.2026 (zum Kurs) SPC Trainingszentrum Wien € 708
25.08.2026 (zum Kurs) SPC Trainingszentrum Wien € 708
17.11.2026 (zum Kurs) SPC Trainingszentrum Wien € 708
Kontakt
Evelyn Jandl
Straße
Nordbahnstraße 36
PLZ
1020
Ort
Wien
Land
Österreich
Bundesland
Wien
Fax
01-2142309
Ziele
Geht es Ihnen auch so? Das Tagesgeschäft verschlingt die ganze Aufmerksamkeit - so kommt man selten dazu, einen strategisch, globalen Blick auf seine (Teil-)Organisation zu werfen. In diesem Seminar haben Sie endlich Zeit dafür. Mit den von der Seminarleitung vorgestellten Methoden haben Sie die Gelegenheit einen etwas „anderen“ Blick auf Ihr Unternehmen zu haben. Dabei verwenden wir das Modell der 3 Sub-Prozesse und 7 Wesenselementen, das darüber Auskunft gibt, ob in Ihrer Firma alles „rund“ läuft oder ob bzw. wo es Handlungsbedarf gibt. In Teil 1 näheren wir uns dieser Fragestellung mit einem kognitiven Analysetool und in Teil 2 nützen wir die Organisationsaufstellung, um weitere und tiefere Erkenntnisse zu erlangen. Danach haben Sie gemeinsam mit der Gruppe die Möglichkeit die gewonnenen Erkenntnisse zu reflektieren und in Maßnahmen umzusetzen.Ebenso nützen wir die Organisationsaufstellung in Kombination mit dem Modell der 7 wesentlichen Change-Prozesse, um Veränderungen zu reflektieren bzw. sie zu nützen, um den Veränderungsprozess richtig aufzusetzen. Dabei sieht man, ob die Reihenfolge der geplanten Maßnahmen passt und ob wichtiges übersehen wurde.
Kursnummer
4623
Plätze
8

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