Kritische Mitarbeitergespräche

Institut: FAA Holding GmbH
Bereich: Wirtschaft

Kursbeschreibung

In den Drucksituationen des Führungsalltags bleibt oft nicht ausreichend Zeit für die Klärung von unvermeidlichen Meinungsverschiedenheiten zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Die Häufung solcher Ereignisse kann über einen längeren Zeitraum zu ungewollten Demotivationsphänomenen, zu wachsendem Misstrauen und gesteigerten Missverständnissen führen. Bestimmte Mitarbeiter äußern diese Stimmungslage unter Umständen dann auf sehr augenfällige Weise.
Datum
auf Anfrage
Uhrzeit
Auf Anfrage
Dauer
02 Tage
Ort
Nach Vereinbarung
Kontakt
Sabine Herzog
Straße
Reisnerstraße 40
PLZ
1030
Ort
Wien
Land
Österreich
Bundesland
Wien
Fax
01/714 94 05
Firmeninternes Seminar
Ziele
In diesem Seminar lernen Sie: richtig und rechtzeitig auf Kritik- und Widerstandssignale ihrer Mitarbeiter zu reagieren, rasch und systematisch Problemsituationen zu analysieren, geeignete Problemlösungsstrategien mit den Mitarbeitern zu erarbeiten, sich effektiv und effizient auf das Mitarbeitergespräch vorzubereiten und das Mitarbeitergespräch erfolgreich zu führen und zu evaluieren. Von großer Bedeutung für einen souveränen Umgang mit Problemfällen ist die Kenntnis der eigenen Bewältigungsmuster in Druck- und Konfliktsituationen. Während des Seminars werden daher auch ausgewählte Methoden des Stress- und Konfliktmanagements für Führungskräfte vorgestellt und geübt.
Zielgruppe
Führungskräfte mit Personalverantwortung und Führungsnachwuchskräfte im Personalwesen
Kosten
€ 1.750
1.750 pro Seminartag
Plätze
max. 12 Personen pro

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