Beschäftigen Sie diese Fragen? • Chief Financial Officer - welche Aufgaben hat diese Rolle eigentlich? • Wie kommuniziere ich mit unterschiedlichen Stakeholdern: Aufsichtsrat, Ausschüssen und Investoren? • Welche rechtlichen Verantwortungen habe ich mit dieser Position? • Was ist im Falle einer Restrukturierung bzw. Sanierung aus der CFO Position zu beachten? • Welche Stärken bringe ich bereits mit und welche Kompetenzen braucht ein zukunftsfitte CFO Rolle? • Wie kann ich gezielt meine Karriere – durch Coaching oder Mentoring - in Richtung CFO entwickeln? Ihr Praxisnutzen nach dem Abschluss: • High-Potentials werden befähigt die CFO-Rolle wirksam auszufüllen – mit einem klaren strategischen Beitrag, starker Urteilsfähigkeit und sicheren Auftreten gegenüber Stakeholdern. • Sie entwickeln ein tiefes Verständnis der persönlichen Leadership-DNA – die Basis für nachhaltige Wirksamkeit und authentische Führung in einer zunehmend komplexen Finanzwelt. • Das Entwicklungsprogramm bietet eine umfassende Möglichkeit zur Förderung des strategischen und übergreifenden Denkens im CFO-Kontext. • Die Teilnehmer:Innen lernen Krisen früh zu erkennen, Sanierungen professionell zu steuern und in kritischen Situationen überzeugend zu kommunizieren. • Die Teilnehmer:Innen werden ermutigt, ihre individuellen Stärken zu identifizieren und ihr Profil zu schärfen, um ihre persönliche und berufliche Entwicklung Richtung CFO-Rolle weiterhin gezielt voranzutreiben. Teilnehmer:innen: • CFO-Nachwuchskräfte in einem Unternehmen • Personen, die den Schritt in umfassendere Finanz- und Steuerungsverantwortung anstreben • Personen, die bereits Führungsverantwortung tragen (Teams/Programm) Das können Sie erwarten: • Schärfung stra…