Klima-Transformation und Net-Zero im Unternehmen

Institut: Controller Institut

Kursbeschreibung

Ziel In diesem Lehrgang werden die grundlegenden Aspekte der Klima-Transformation und Net-Zero-Ansätze im Unternehmen behandelt, beginnend mit einem Kick-off, der die Teilnehmenden in die Thematik des Klimaschutzes und der Klimarisiken einführt. Erleben Sie mit uns dazu eine audiovisuelle Zeitreise in das Jahr 2055, wo wissenschaftlich fundierte Zukunftsszenarien spürbar werden. Der erste Deep Dive des Kurses ist die Treibhausgasbilanzierung, insbesondere mit einem Fokus auf Scope 3 Themen in der Wertschöpfungskette. Aufbauend darauf behandelt der nächste Kursblock die Definition wissenschaftsbasierter Klima-Ziele und grundlegenden Aspekte bei der Erarbeitung einer Klima-Roadmap. Die Integration dieser Roadmap in die Geschäftsstrategie und die damit verbundene Bedeutung von Net-Zero-Risiken & -Chancen wird ebenfalls in einem Deep Dive thematisiert. Der Kurs schließt mit einer Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse und einer interaktiven Ableitung der konkreten nächsten Schritte für die praktische Umsetzung im Unternehmen. Leitfragen, die während des Kurses behandelt werden, umfassen: Was bedeutet „Transformation“ im Gegensatz zu „Business-as-usual“? Wie schaffe ich Klima-Bewusstsein in meinem Unternehmen zu schaffen? Wie können Unternehmen ihre Emissionen effektiv messen? Welche praktischen Ansätze existieren, um einen Corporate Carbon Footprint (CCF) effizient zu erstellen? Wie entwickelt man eine Roadmap zur Dekarbonisierung und setzt wissenschaftsbasierte Ziele (Science Based Targets) um? Welche Rolle spielt die Betrachtung von Net-Zero-Risiken- & Chancen? Was bedeuten diese für mein Geschäftsmodell? Welche Schritte kann ich setzen, um Klima-Transformation in meine Unternehmensprozesse zu integrieren? Zielgruppe: ESG, Controlling, Strategie, Mittleres Management, Finance, Reporting, Investor Relations, Technologie, Operations Aufbau und Inhalte Kick-off und Grundlagen (Tag 1 - Vormittag) Grundlagen zu Klimaschutz & Klimarisiken Zeitreise ins Jahr 2055: EY Four Futures Experience Einführung in die wichtigsten Rahmenwerke für operatives Klima-Management im Unternehmen Basis Treibhausgasbilanzierung (Corporate Carbon Footprint) (Tag 1 - Nachmittag) Grundlagen der Treibhausgasbilanzierung (GHG Protocol) Treibhausgasbilanzierung mit Fokus Scope 3 Beispiel: Relevanzanalyse im Scope 3 Von Einzel-Maßnahmen zur Klimaschutz-Roadmap (Tag 2 - Vormittag) Wissenschaftsbasierte Zielsetzung (Science Based Targets) Entwicklung und Priorisierung von Dekarbonisierungsmaßnahmen Beispiel: Klima-Transitionsplan (Climate Transition Plan) Wege zur Einbettung in die Geschäftsstrategie (Tag 2 - Nachmittag) Analyse von Net-Zero Risiken & Chancen und Integration in die Geschäftsstrategie Klima-Transformation im Unternehmen: Schritt für Schritt zur operativen Umsetzung Beispiel: Transformative Geschäftsmodelle
Ziel In diesem Lehrgang werden die grundlegenden Aspekte der Klima-Transformation und Net-Zero-Ansätze im Unternehmen behandelt, beginnend mit einem Kick-off, der die Teilnehmenden in die Thematik des Klimaschutzes und der Klimarisiken einführt. Erleben Sie mit uns dazu eine audiovisuelle Zeitreise in das Jahr 2055, wo wissenschaftlich fundierte Zukunftsszenarien spürbar werden. Der erste Deep Dive des Kurses ist die Treibhausgasbilanzierung, insbesondere mit einem Fokus auf Scope 3 Themen in der Wertschöpfungskette. Aufbauend darauf behandelt der nächste Kursblock die Definition wissenschaftsbasierter Klima-Ziele und grundlegenden Aspekte bei der Erarbeitung einer Klima-Roadmap. Die Integration dieser Roadmap in die Geschäftsstrategie und die damit verbundene Bedeutung von Net-Zero-Risiken & -Chancen wird ebenfalls in einem Deep Dive thematisiert. Der Kurs schließt mit einer Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse und einer interaktiven Ableitung der konkreten nächsten Schritte für die praktische Umsetzung im Unternehmen. Leitfragen, die während des Kurses behandelt werden, umfassen: Was bedeutet „Transformation“ im Gegensatz zu „Business-as-usual“? Wie schaffe ich Klima-Bewusstsein in meinem Unternehmen zu schaffen? Wie können Unternehmen ihre Emissionen effektiv messen? Welche praktischen Ansätze existieren, um einen Corporate Carbon Footprint (CCF) effizient zu erstellen? Wie entwickelt man eine Roadmap zur Dekarbonisierung und setzt wissenschaftsbasierte Ziele (Science Based Targets) um? Welche Rolle spielt die Betrachtung von Net-Zero-Risiken- & Chancen? Was bedeuten diese für mein Geschäftsmodell? Welche Schritte kann ich setzen, um Klima-Transformation in meine Unternehmensprozesse zu integrieren? Zielgruppe: ESG, …
Beginn
21.04.2026
Ende
22.04.2026
Uhrzeit von
09:00:00
Uhrzeit bis
17:00:00
Dauer
2 Tage
Ort
Controller Institut Zentrale
Wagramer Straße 19
1220 Wien Wien
Kontakt
Controller Institute E-Mail: Datenbank.Betreuer@controller-institut.at
Ort
Controller Institut Zentrale
Straße
Wagramer Straße 19
PLZ
1220 Wien
Ort
Wien
Land
Österreich
Bundesland
Wien
Fax
01/368 68 38
Kosten
€ 1.790
1790,00 exkl. USt.
Referent
Controller Institute E-Mail: Datenbank.Betreuer@controller-institut.at