Kursbeschreibung
Ziel
Projekte sind einzigartig – ihr Projektcontrolling auch?
Projektcontrolling ist die Königsdisziplin des Controllings. Aufgrund der Komplexität und individuellen Besonderheit jedes Unternehmensprojektes braucht es ein genau auf Ihre Projektlandschaft abgestimmtes Controlling. In diesem interaktiven Training vertiefen wir betriebswirtschaftliche und strategische Kompetenzen und analysieren gemeinsam Stärken und Schwächen Ihres Projektcontrollings. Best Practices, Methodentraining und die Beschäftigung mit konkreten Business Cases machen die 1,5 Tage zu einer Bereicherung für jeden Projektcontroller.
Zielgruppe:
Projektcontroller mit mehr als 3 Jahren Erfahrung im Projektcontrolling
Aufbau und Inhalte
Herausforderungen im Projektcontrolling-Alltag managen
Wie geht erfolgreiches Projektcontrolling?
Komplexität des Projektcontrollings strukturieren
Erwartungsmanagement und Kommunikation mit Stakeholdern meistern
Rollen und Aufgaben des Projektcontrollers: mehr Sparring oder mehr Partner?
Ausgewählte Methoden und Best practices
Klassisch oder agil:
earned value management vs. Burn charts
Soll-Ist Vergleiche vs. Szenariotechnik
Krisenkluges Controlling von Projekt-Portfolios
Risiken zu Chancen wenden: Best Practice im Controlling von Projektrisiken inkl. Claimmanagement
Analyse des eigenen Projektcontrollings
Fit-Gap Analyse des eigenen Projektcontrollings
Bring your business case
Interaktive Session zur Optimierung von konkreten Herausforderungen in Businesscases der Teilnehmer:innen
Beginn
14.04.2026
Ende
15.04.2026
Uhrzeit von
09:00:00
Uhrzeit bis
17:00:00
Ort
Controller Institut Zentrale
Wagramer Straße 19
1220 Wien Wien
Wagramer Straße 19
1220 Wien Wien
Kontakt
Controller Institute
E-Mail: Datenbank.Betreuer@controller-institut.at
Ort
Controller Institut Zentrale
Straße
Wagramer Straße 19
PLZ
1220 Wien
Ort
Wien
Land
Österreich
Bundesland
Wien
Tel
Fax
01/368 68 38
Kosten
€ 1.490
1490,00 exkl. USt.
1490,00 exkl. USt.
Referent
Controller Institute
E-Mail: Datenbank.Betreuer@controller-institut.at