Kursbeschreibung
Ziel
Als Führungskraft wird von Ihnen ein Controlling-Verständnis erwartet, damit Sie Ihren Verantwortungsbereich bestmöglich steuern können. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihr Entscheiderwissen anhand von Fallbeispielen aufzubauen bzw. zu erweitern. Zusätzlich entwickeln Sie ein Verständnis für den professionellen Controlling-Blickwinkel und setzen dieses Know-how in Ihrer Arbeit erfolgreich ein. In einer kompakten Online-Follow-up-Session diskutieren Sie Ihre Erfahrungen und aktuelle Herausforderungen.
Aufbau und Inhalte
Bedeutung des Controllings
Rollenverständnis, Verantwortlichkeiten und Zielsetzungen
Das Controlling im Jahreszyklus
Die Erfolgstreiber für ein Unternehmen
Einblick in die Kostenrechnung
Kostenträger und Kostenstellen
Verrechnungen und Verrechnungssätze
Unternehmensziele erreichen
Budgetierung und Mehrjahresplanung
Zukünftige Projekterfolge mit Business-Plänen challengen
Key Facts zum Risikomanagement
Finanz- und Investitionsplanung und -umsetzung
Investitionen und Abschreibungen
Liquidität & Cashflow
Monats- und Jahresabschlüsse verstehen
Die wichtigsten Kennzahlen
Bilanz und GuV richtig interpretieren
Rückstellungen festlegen
Ableiten von wirksamen Maßnahmen
Praxisnahe Fallbeispiele
Online-Follow-up-Session nach 3 Monaten
Reflexion des Lerntransfers in die Praxis
Fachcoaching und Diskussion zu aktuellen Herausforderungen
Beginn
19.05.2026
Ende
19.05.2026
Uhrzeit von
09:00:00
Uhrzeit bis
17:00:00
Dauer
2 Tage
Ort
Boutique Hotel am Stephansplatz
Stephansplatz 9
1010 Wien
Stephansplatz 9
1010 Wien
Kontakt
Controller Institute
E-Mail: Datenbank.Betreuer@controller-institut.at
Ort
Controller Institut Zentrale
Straße
Wagramer Straße 19
PLZ
1220 Wien
Ort
Wien
Land
Österreich
Bundesland
Wien
Tel
Fax
01/368 68 38
Kosten
€ 1.790
1790,00 exkl. Ust.
1790,00 exkl. Ust.
Referent
Controller Institute
E-Mail: Datenbank.Betreuer@controller-institut.at
