Six Sigma Yellow Belt nach ISO 13053:2011

Institut: WIFI Tirol
Bereich: Technik, EDV, Telekommunikation

Kursbeschreibung

Ziel:
Sie entwickeln ein grundlegendes Verständnis zu Six Sigma, kennen die wichtigsten Werkzeuge und sind in der Lage, Six-Sigma-Projekte aktiv zu unterstützen.

Folgende Methoden werden an einem durchgängigen Fallbeispiel mittels DMAIC dargestellt:

  • DEFINE-Phase: Verständnis der Ausgangssituation, um den Projektauftrag und die Rahmenbedingungen realistisch festzulegen und geeignete Ziele zu setzen: Projekt Charterauftrag, -pläne, -organisation und -steuerung einsetzen, Prozess darstellen (SIPOC) und Kundenanforderungen verstehen (VOC)
  • MEASURE-Phase: Daten unterscheiden, erheben und grafisch darstellen, Messgrößen erkennen und Messsysteme untersuchen, Prozessfähigkeit des Prozesses ermitteln
  • ANALYZE-Phase: Daten grafisch und statistisch analysieren; signifikante Parameter und deren Einfluss auf den Prozess erkennen; Methoden der Datenanalyse, der Prozessdarstellung und der Risikobewertung (FMEA) einsetzen
  • IMPROVE-Phase: Den Prozess optimal gestalten und die vom Kunden geforderten Ergebnisse liefern, Lösungsideen entwickeln, auswählen und umsetzen. Dazu werden moderne Datenanalyse, die statistische Versuchsplanung und das Abschätzen von finanziellen Auswirkungen verwendet
  • CONTROL-Phase: Die nachhaltige Wirkung von Verbesserungen wird überprüft und überwacht, Erkenntnisse und Problemlösungskompetenz mittels Verfahrensanweisungen (SOP), SPC-Regelkarten, Controlling und Wissensmanagement verallgemeinern
Hinweis:
Bitte reservieren Sie sich rechtzeitig Ihren Teilnehmerplatz in den anderen Kursteilen bzw. Folgekursen!

Ziel:
Sie entwickeln ein grundlegendes Verständnis zu Six Sigma, kennen die wichtigsten Werkzeuge und sind in der Lage, Six-Sigma-Projekte aktiv zu unterstützen.

Folgende Methoden werden an einem durchgängigen Fallbeispiel mittels DMAIC dargestellt:

  • DEFINE-Phase: Verständnis der Ausgangssituation, um den Projektauftrag und die Rahmenbedingungen realistisch festzulegen und geeignete Ziele zu setzen: Projekt Charterauftrag, -pläne, -organisation und -steuerung einsetzen, Prozess darstellen (SIPOC) und Kundenanforderungen verstehen (VOC)
  • MEASURE-Phase: Daten unterscheiden, erheben und grafisch darstellen, Messgrößen erkennen und Messsysteme untersuchen, Prozessfähigkeit des Prozesses ermitteln
  • ANALYZE-Phase: Daten grafisch und statistisch analysieren; signifikante Parameter und deren Einfluss auf den Prozess erkennen; Methoden der Datenanalyse, der Prozessdarstellung und der Risikobewertung (FMEA) einsetzen
  • IMPROVE-Phase: Den Prozess optimal gestalten und die vom Kunden geforderten Ergebnisse liefern, Lösungsideen entwickeln, auswählen und umsetzen. Dazu werden moderne Datenanalyse, die statistische Versuchsplanung und das Abschätzen von finanziellen Auswirkungen verwendet
  • CONTROL-Phase: Die nachhaltige Wirkung von Verbesserungen wird überprüft und überwacht, Erkenntnisse und Problemlösungskompetenz mittels Verfahrensanweisungen (SOP), SPC-Regelkarten, Controlling und Wissensmanagement verallgemeinern
Hinweis:
Bitte reservieren Sie sich rechtzeitig Ihren Teilnehmerplatz in den anderen Kursteilen bzw. Folgekursen!
Beginn
17.10.2026
Ende
17.10.2026
Uhrzeit von
08:00:00
Uhrzeit bis
16:00:00
Dauer
8,00 Einheiten
Ort
WIFI Innsbruck
Egger-Lienz-Straße 116
6020 Innsbruck
Ort
WIFI Innsbruck
Straße
Egger-Lienz-Straße 116
PLZ
6020
Ort
Innsbruck
Land
Österreich
Bundesland
Tirol
Fax
05 90 90 55 7777
Ziele
Six Sigma Yellow Belt nach ISO 13053:2011
Zielgruppe

  • Mitarbeiter und Führungskräfte aus Marketing, Vertrieb, Technik, Konstruktion, Einkauf, AV, Fertigung, Qualitätswesen 
  • F&E aus produzierenden Unternehmen und Dienstleistungsunternehmen
Kosten
€ 545
Kursnummer
57561016
Plätze
12,00

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