Ziel Ob für ein Start-up oder ein neues Geschäftsfeld im bestehenden Unternehmen – wer ein unternehmerisches Vorhaben umsetzen will, braucht ein tragfähiges Konzept. Ein professioneller Business Case schafft die Grundlage für fundierte Entscheidungen, überzeugt Stakeholder:innen und dient als Steuerungsinstrument für die Umsetzung. In diesem Kurs lernen Sie, Business Cases zu modellieren, um solide finanzielle Investitionsentscheidungen herbeizuführen. In einem nächsten Schritt lernen Sie darüber hinaus die wesentlichen Elemente eines Businessplans zu entwicklen und zu einem überzeugenden Gesamtbild zu integrieren. Dabei werden sowohl qualitative als auch quantitative Aspekte berücksichtigt. Der Kurs richtet sich somit an Gründer:innen ebenso wie an Intrapreneure, die innerhalb bestehender Organisationen neue Geschäftsmodelle entwickeln und umsetzen möchten. Ziel ist es, die Fähigkeit zu entwickeln, einen fundierten Businessplan zu erstellen, diesen wirkungsvoll zu präsentieren und auf Basis von strukturiertem Feedback weiterzuentwickeln. Aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse zu Business Planning, Storytelling und Pitching fließen ebenso ein wie bewährte Methoden aus der Beratung und Praxis. Aufbau und Inhalte Das Modul kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Übungen, Fallstudien, Gruppenarbeit und individueller Projektarbeit. Zum Abschluss entwickeln und präsentieren die Teilnehmer:innen ihren eigenen Business Plan. Im Fokus stehen folgende Inhalte: Geschäftsmodelle entwickeln: Methoden und Tools (z. B. Business Model Canvas) Business Cases erstellen und anwenden: Vorbereitung, Modellierung, und Entscheidungsfindung Aufbau und Struktur professioneller Businesspläne: Executive Summary, Produkt bzw. Dienstleistung…