Lehrgang Einkauf

Institut: WIFI Oberösterreich
Bereich: Infrastruktur, Verwaltung, Organisation

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Kursbeschreibung

Sie erwerben die Kompetenz, zentrale Aufgaben im Einkauf professionell zu übernehmen. Dazu gehören unter anderem Organisation, Abwicklung, Disposition, Analysen sowie die Berücksichtigung rechtlicher, qualitativer und umweltrelevanter Aspekte. Sie erweitern Ihre vorhandenen kaufmännischen und technischen Fähigkeiten gezielt und entwickeln sich zu einer qualifizierten Fachkraft im Bereich Einkauf.

Wann & Wo

Website

https://www.wifi-ooe.at/kurs/2201-lehrgang-einkauf

Beginn

08.01.2027

Ende

13.03.2027

Uhrzeit von

14:30:00

Uhrzeit bis

16:30:00

Dauer

124,0 Einheiten

Ort

WIFI Wels-Nord
Oberfeldstraße 105
4600 Wels

Weitere Termine Tabelle
Weitere Termine	Standort	Kosten
23.02.2027 - 01.06.2027 (zum Kurs)	WIFI Ried Dr.-Thomas-Senn-Straße 10 4910 Ried	€ 2.325

Kontakt

Ort

WIFI Wels-Nord

Straße

Oberfeldstraße 105

PLZ

4600

Ort

Wels

Land

Österreich

Bundesland

Oberösterreich

Tel

+43 5-7000-77

Voraussetzungen

Empfehlenswert sind berufliche Erfahrungen im Einkauf oder in der Materialwirtschaft. Der Lehrgang richtet sich jedoch auch an „Umsteiger:innen“ aus den Bereichen Verkauf, Logistik, Technik, Produktion, Lager, Arbeitsvorbereitung oder Qualitätssicherung und an Berufseinsteiger:innen

Ziele

Kontextkompetenz Sie agieren im Unternehmen als Schnittstelle und Mittler zwischen internen Bedarfsträgern und externen Lieferanten. Sie repräsentieren Ihr Unternehmen am Beschaffungsmarkt. Sie unterstützen Produktentwicklung, Technik, Produktion oder Verkauf. Sie initiieren oder arbeiten an Projekten mit, die sich mit der Optimierung von Produkten, Organisation oder Prozessen beschäftigen. Fachliche Kompetenz Beschaffungsmarketing: Sie sind in der Lage, selbstständig die angeforderten Produkte oder Dienstleistungen auf dem (globalen) Beschaffungsmarkt zu finden und optimale Beschaffungsbedingungen dafür vereinbaren. Lieferantenauswahl und Lieferantenentwicklung: Sie wählen geeignete Lieferanten aus, beurteilen diese nach qualitativen Kriterien, verhandeln und vereinbaren die rechtlichen Grundlagen der Zusammenarbeit. Disposition und Materialplanung: Sie analysieren und planen die Bedarfe des Unternehmens und disponieren diese zu optimalen Bedingungen. Bestellabwicklung: Sie können die operativen Einkaufsaufgaben rationell und effizient abwickeln. IT: Sie nutzen die Möglichkeiten der EDV und des Internets in Ihren täglichen Aufgaben. Qualität, Ökologie und Compliance: Sie berücksichtigen die qualitativen, ökologischen und rechtlichen Strategien und Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens in der Beschaffung und Logistik. Controlling: Sie können den Wertbeitrag des Einkaufs darstellen und argumentieren. Die Absolventen sind nach dem Lehrgang in der Lage, die für den Beschaffungsbereich rechtlichen Rahmenbedingungen in ihren täglichen Aufgaben zu berücksichtigen. die Strategie und Visionen seiner Organisation mitzutragen und die daraus abgeleiteten Versorgungs- und Beschaffungsziele umzusetzen. die Aufbau- und Ablauforganisation der Beschaffung zu analysieren und Möglichkeiten der Optimierung aufzuzeigen und vorzuschlagen. als anerkannte:r, gleichwertige:r teamorientierte:r Partner:in „auf Augenhöhe“ mit den jeweiligen Fachbereichen und Bedarfsträgerinnen und Bedarfsträgern seiner Organisation zu agieren. die für den Einkauf relevanten rechtlichen und kaufmännischen Rahmenbedingungen auf den (globalen) Beschaffungsmärkten zu berücksichtigen. das Potential externer Partner:innen (Lieferanten) unter Berücksichtigung der strategischen Ziele und Compliance-Regeln ihrer Organisation zu analysieren, zu erkennen und zu nutzen. Beschaffungsmarketing die für den Einkauf relevanten rechtlichen und kaufmännischen Rahmenbedingungen auf den (globalen) Beschaffungsmärkten zu berücksichtigen. neue Beschaffungsmärkte zu analysieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu beurteilen. Lieferantenauswahl und Lieferantenentwicklung den Kontakt zu neuen Lieferanten herzustellen, anzufragen und Angebote anzufordern. Lieferanten- und Angebotsvergleiche zu erstellen und zu beurteilen. den bestmöglich geeigneten Lieferanten nach vorgegebenen Kriterien auszuwählen. mit Lieferanten Lieferkonditionen (Incoterms), Garantie- und Gewährleistungsbedingungen zu verhandeln und (in Abstimmung mit der Einkaufsleistung) zu vereinbaren. bestehende Lieferanten nach vorgegebenen Kriterien zu beurteilen. Potentiale der Lieferantenentwicklung aufzuzeigen und Lieferanten zur Optimierung der Lieferperformance zu motivieren. berechtigte Garantie- und Gewährleistungsansprüche bei den Lieferanten einzufordern und durchzusetzen. Disposition und Materialplanung die Planung der Materialbedarfe durchzuführen bzw. geeignete Verfahren und Instrumente dafür (z.B. MRP – Material Requirement Planning bzw. Manufactoring Ressources Planning) einzusetzen. die programmgebundene bzw. verbrauchsbezogene Bedarfsermittlung durchzuführen und die je Materialart ideal geeignete Methode festzulegen. die optimale Bestellmenge mit geeigneten Methoden errechnen. den idealen Bestellzeitpunkt zu ermitteln. wirtschaftlich sinnvolle Sicherheitsbestände zu errechnen und festzulegen. die Einflussmöglichkeiten der Disposition und Beschaffung auf den Materialbestand zu erkennen und ständig an der Optimierung der Bestände unter Berücksichtigung der gewünschten Versorgungssicherheit zu arbeiten. unterschiedliche Versorgungsstrategien zu beurteilen und die bestmöglich geeignete Strategie je Warengruppe festzulegen. relevante Kennzahlen für die Beschaffungsplanung verwenden. Bestellabwicklung den Ablauf der Bestellabwicklung zu analysieren sowie die diesbezüglichen Prozesskosten zu ermitteln und zu optimieren. Anfragen selbstständig zu formulieren und an geeignete Lieferanten zu senden. die (rechtlich) notwendigen Kaufvertragspunkte zu erkennen und diese in geeigneter Form im Rahmen der Bestellabwicklung mit den Lieferanten zu vereinbaren. die Auswirkungen unterschiedlicher Incoterms auf Transportrisiko und Transportkosten zu definieren und die von der Organisation gewünschten, geforderten oder bestmöglichen Konditionen zu vereinbaren. die Auswirkungen einer Skontovereinbarung zu errechnen und optimale bzw. von der Organisation gewünschte Zahlungsbedingungen zu vereinbaren. wichtige internationale Zahlungsmodalitäten zu kennen. den Ablauf des Zustandekommens eines rechtsgültigen Vertrages zu beschreiben. geeignete Methoden der Lieferterminüberwachung des Urgenzwesens wiederzugeben. Die rechtlichen Ansprüche bei Terminverzug zu beschreiben und diese gegebenenfalls durchzusetzen. die Beschaffungslogistik zu organisieren und zu optimieren. die rechtliche Bedeutung einer Wareneingangsprüfung zu benennen und geeignete Vereinbarungen dazu mit den Lieferanten zu treffen. gerechtfertigte Ansprüche von Transportschäden und sonstigen Mängeln einzufordern und abzuwickeln. die Prüfung der Eingangsrechnungen nach wirtschaftlich und rechtlich optimalen Kriterien festzulegen und abzuwickeln. IT-Nutzung in Disposition und Einkauf die Möglichkeiten einer EDV-unterstützten Materialwirtschaft und Bestellmengenrechnung zu beschreiben und diese in der Bedarfsermittlung und Disposition zu verwenden. die IT für die Bestellabwicklung von der Anfrage bis zur Rechnungsprüfung zu nutzen. die Verwaltung einkaufsrelevanter Stammdaten von Materialien und Lieferanten zu organisieren. die gängigen Office-Programme für Schriftverkehr, Kalkulationen, Präsentationen, Analysen und sonstige Auswertungen zu nutzen. das Internet für Beschaffungsmarktforschung und zur Optimierung der Beschaffungsprozesse zu nutzen. Qualität, Ökologie und Compliance die Qualitätspolitik der Organisation wiederzugeben und die diesbezüglichen Forderungen an die Lieferanten umzusetzen. die Aufgaben des Einkaufs im Rahmen eines Qualitätsmanagements nach ISO oder anderen Standards zu beschreiben. die Forderungen an die Lieferanten im Rahmen eines Qualitätsmanagements zu identifizieren. bei den Lieferanten Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung der Qualität und zur Vermeidung von Widerholfehlern zu setzen. die ökologischen Möglichkeiten und Aufgaben des Einkaufs im Rahmen einer nachhaltig orientierten Strategie bzw. Wirtschaftsform festzustellen. wesentliche Daten für eine Input-Output-Analyse der Organisation zu ermitteln. die wesentlichen für die Beschaffung relevanten Umweltgesetzte und Vorschriften zu berücksichtigen. die Grundlagen und den Aufbau betrieblicher Qualitäts- und Umweltmanagementsysteme zu beschreiben. Einkaufscontrolling und Analysemethoden die kritischen Erfolgspotentiale seiner Organisation zu erkennen und daraus Ziele, Maßnahmen und Kennzahlen für die Beschaffung abzuleiten. den Wertbeitrag des Einkaufs für das Unternehmen darzustellen und zu argumentieren. wesentliche Kennzahlen, Analysen und Auswertungen für den Beschaffungsbereich zu ermitteln und dazustellen. Zusammenhänge der Planungsprozesse in der Organisation zu erkennen und davon abgeleitet Grundlagen der Beschaffungsplanung zu erstellen. wichtige Analysemethoden für die Beschaffung kennen (ABC- und XYZ-Analyse, Wertanalyse und Preisanalyseverfahren).

Zielgruppe

Für Personen, die das Ziel haben, sich im Bereich Beschaffung/Einkauf umfassende Kenntnisse anzueignen.

Kosten

€ 2.325

Weitere Daten

Kursnummer

6471

Plätze