Kursbeschreibung
Ziel
Erfolgreiche Projekte blicken in der Regel auf eine entsprechende Projektvorbereitung, einen intensiven Projektstart, ein aktives und regelmäßiges Projektcontrolling und einen passenden und formalen Projektabschluss zurück. Auf welche Erfolgsfaktoren es dabei ankommt und wie man die typischen Fehler vermeiden kann, erfahren Sie in diesem kompakten (Online)-Trainingsformat.
Aufbau und Inhalte
Projektbegriff, Projektarten, prozessorientierter Projektmanagement-Ansatz
Unterschied Projekte und projektähnliche Aufgaben, Brücke zu agilen Vorgehensweisen
Projektmanagement als Steuerungsansatz, Projektmanagement als Managementkompetenz
Projektauftrag und Abgrenzung von Projekten
Kontextanalyse inkl. Vertiefung Stakeholderanalyse
Integrierte Planung: Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten
Projektorganisation: Organigramm, Rollen, Kommunikationsstrukturen
Überblick Risikomanagement in Projekten
Zutaten für ein aktives Projektcontrolling
Projekte professionell und der Größe entsprechend adäquat abschließen
Erfahrungen (Lessons learned) strukturiert erfassen, für Ihre künftige Projektarbeit nutzen und in die Organisation einfließen lassen
Arbeiten an und Reflektieren von aktuellen Projekten, die die Teilnehmer:innen einbringen können
Beginn
15.12.2026
Ende
16.12.2026
Uhrzeit von
09:00:00
Uhrzeit bis
17:00:00
Dauer
2 Tage
Ort
online
Kontakt
Controller Institut
E-Mail: ausbildung@controller-institut.at
Tel: +43/1/368 68 78
Ort
Controller Institut Zentrale
Straße
Wagramer Straße 19
PLZ
1220 Wien
Ort
Wien
Land
Österreich
Bundesland
Wien
Tel
Fax
01/368 68 38
Kosten
€ 1.290
1290,00€ exkl. USt.
1290,00€ exkl. USt.
Referent
Controller Institut
E-Mail: ausbildung@controller-institut.at
Tel: +43/1/368 68 78
