Kursbeschreibung
Ziel
Es werden die Grundlagen, das Grundverständnis und die Prozesse des Personalcontrollings aus Sicher der Praxis vermittelt. Die Rolle des Personalcontrollers im organisatorischen Kontext sowie sein Rollenverständnis als Berater der Führungskräfte als Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis werden beleuchtet. Als Basis in jedem Personalcontrolling werden Kennzahlen gebraucht, die sinnvoll ermittelt und eingesetzt werden müssen. Der Umgang mit Kennzahlen wird intensiv geübt. Ebenso werden Kennzahlen als Basis in strategischen Prozessen wir Risikomanagement und Strategieableitung benötigt, und diese Kennzahlen werden erhoben und thematisiert. Damit wird am Ende des Moduls die Basis des Personalcontrollings beherrscht.
Aufbau und Inhalte
Personalcontrolling State-of-the-Art
Kennzahlen als Erfolgsgarant
Instrumente und Prozesse von Personalcontrolling im Überblick
Aufgaben des Personalcontrollers aus seinem Selbstverständnis als Business Partner und damit als wichtig(st)er Ratgeber von Führungskräften und Geschäftsführung
Neuere Ansätze im Personalcontrolling
Beginn
14.10.2026
Ende
15.10.2026
Uhrzeit von
09:00:00
Uhrzeit bis
17:00:00
Dauer
2 Tage
Ort
Boutique Hotel am Stephansplatz
1010 Wien, Stephansplatz 9
1010 Wien, Stephansplatz 9
Ort
Controller Institut Zentrale
Straße
Wagramer Straße 19
PLZ
1220 Wien
Ort
Wien
Land
Österreich
Bundesland
Wien
Tel
Fax
01/368 68 38
Kosten
€ 1.790
1790,00 exkl. USt.
1790,00 exkl. USt.
Referent
Controller Institut
E-Mail: ausbildung@controller-institut.at
Tel: +43/1/368 68 78
