Solidworks mit Projektmanagement

Institut: Berger Bildungsinstitut
Bereich: Technik, EDV, Telekommunikation

Kursbeschreibung

Einführung in SolidWorks: - Überblick über SolidWorks: Funktionen, Anwendungsgebiete und Einsatzmöglichkeiten - Benutzeroberfläche und grundlegende Werkzeuge von SolidWorks - Erstellung von 3D-Modellen, Bauteilen und Baugruppen - Parametrische Modellierung und Skizzentechniken in SolidWorks - Erstellen von Fertigungszeichnungen und Stücklisten mit SolidWorks Produktentwicklung mit SolidWorks: - Modellierung von Produkten und Baugruppen: Vom Konzept bis zur Fertigung - Arbeiten mit Baugruppen und Verbindungen von Bauteilen - Anwendung von Standardkomponenten und Normteilen - Durchführung von Simulationen (Bewegungsanalyse, strukturelle Tests) zur Optimierung von Designs - Erstellen von Technischen Zeichnungen für die Produktion Einführung in Agilität, Scrum und Scrum-Rollen: - Agiles Mindset, Manifest und Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP - Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen - Projekt-Kickoff Planung - Reflexion und Review - Projekt-Kickoff Simulation Scrum Events und Konflikte: - Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints - Scrum-Events II: Daily und Reviews/Retros - Konfliktmanagement Grundlagen - Moderation und Feedback - Sprint-Simulation Backlogs und Zielorientierung: - Product Backlog und User Storys - Sprint Backlog und Priorisierung - Akzeptanzkriterien und Definition of Done - Ziele und Zielhierarchie - Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme Planung, Schätzung und Veränderung: - Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation - Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing - Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen - Grundlagen Change-Management - Sprint-Planung Simulation Monitoring und Visualisierung: - Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress - Charts und Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme - Tools und Dashboards: Trello, Jira, Miro - Meine Woche als Scrum Master - Simulation Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards Skalierung und Implementierung: - Scrum in der skalierten Praxis - Change-Management in der agilen Welt - Konflikte und Widerstände in der agilen Welt - Ganzheitliche Sprint-Simulation - Review und Retrospektive
Einführung in SolidWorks: - Überblick über SolidWorks: Funktionen, Anwendungsgebiete und Einsatzmöglichkeiten - Benutzeroberfläche und grundlegende Werkzeuge von SolidWorks - Erstellung von 3D-Modellen, Bauteilen und Baugruppen - Parametrische Modellierung und Skizzentechniken in SolidWorks - Erstellen von Fertigungszeichnungen und Stücklisten mit SolidWorks Produktentwicklung mit SolidWorks: - Modellierung von Produkten und Baugruppen: Vom Konzept bis zur Fertigung - Arbeiten mit Baugruppen und Verbindungen von Bauteilen - Anwendung von Standardkomponenten und Normteilen - Durchführung von Simulationen (Bewegungsanalyse, strukturelle Tests) zur Optimierung von Designs - Erstellen von Technischen Zeichnungen für die Produktion Einführung in Agilität, Scrum und Scrum-Rollen: - Agiles Mindset, Manifest und Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP - Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen - Projekt-Kickoff Planung - Reflexion und Review - Projekt-Kickoff Simulation Scrum Events und Konflikte: - Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints - Scrum-Events II: Daily und Reviews/Retros - Konfliktmanagement Grundlagen - Moderation und Feedback - Sprint-Simulation Backlogs und Zielorientierung: - Product Backlog und User Storys - Sprint Backlog und Priorisierung - Akzeptanzkriterien und Definition of Done - Ziele und Zielhierarchie - Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme Planung, Schätzung und Veränderung: - Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation - Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing - Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen - Grundlagen Change-Management - Sprint-Planung Simulation Monitoring und Visualisierung: - Visualisierung von Arbeit: Kanban, Sc…
Datum
auf Anfrage
Dauer
75 Tage
Ort
online, zu festen Unterrichtszeiten
Kontakt
Beratung Berger
Straße
Kölnische Straße 5
PLZ
34117
Ort
Kassel
Land
Deutschland
Bundesland
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Ziele
Nach der Weiterbildung kannst Du SolidWorks für die Konstruktion und 3D-Modellierung effizient einsetzen und gleichzeitig Projektmanagement-Techniken anwenden, um Projekte zielgerichtet zu planen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen.
Zielgruppe
Diese Weiterbildung richtet sich an Ingenieure, Designer und Projektmanager, die ihre Fähigkeiten in der Nutzung von SolidWorks und im Projektmanagement ausbauen möchten. Ideal für alle, die Produktentwicklungsprozesse effizient gestalten und Projekte erfolgreich leiten wollen.
Zertifikat(e)
Zertifikat
Kosten
kostenlos
Förderungen
ja
Kursnummer
4522

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