Hierbei handelt es sich um ein Fortbildungsseminar gemäß §33 BiBug mit der Dauer von 3 Lehreinheiten (1 LE = 45 Minuten).

Effizientes Personalcontrolling ist für kleine und mittlere Unternehmen ein zentraler Erfolgsfaktor: Es sorgt für Transparenz bei Personalkosten, schafft Entscheidungsgrundlagen für die Personalentwicklung. In diesem 2,5-stündigen Seminar lernen (Bilanz-)Buchhalter*innen, wie sie Personalcontrolling praxisnah einsetzen können – zur Beratung von Klient*innen als auch zur internen Steuerung der Kanzlei.

Das Ziel ist, aus Zahlen strategische Handlungsempfehlungen ableiten zu können, die Ihre Kanzlei und Ihre Klient*innen im Wettbewerb stärken. 

Themenbereiche:

• Grundlagen und Ziele des Personalcontrolling – Abgrenzung zu HR-Administration, Nutzen für KMU‘s
• Kennzahlen und Instrumente – Personalkostenquote, Produktivität, Fluktuation, Krankenstand, Weiterbildungskosten und deren Interpretation
• Datenquellen und Auswertung – Personalverrechnung, Zeiterfassung, Buchhaltung und deren Integration ins Personalcontrolling
• Personalbudgets und Forecasts – Vorgehensweise bei der Personalplanung
• Beratungsaspekt – wie Sie Klient*innen mit Personalcontrolling-Analysen beraten und Handlungsempfehlungen ableiten können

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.
Zentrum für Wirtschaftsberufe