Hierbei handelt es sich um ein Fortbildungsseminar gemäß §33 BiBug mit der Dauer von 3 Lehreinheiten (1 LE = 45 Minuten).

Viele Unternehmen arbeiten mit voller Kraft, aber ohne klare Richtung. In diesem Seminar lernen (Bilanz-)Buchhalter*innen, warum eine fundierte Unternehmensstrategie die Basis für nachhaltigen Erfolg ist – sowohl für Klient*innen als auch für das eigene berufliche Umfeld.

Ziel ist es, die Verbindung zwischen Strategie und operativer Steuerung zu verstehen und zu erkennen, wie Sie einen wichtigen Beitrag zur Ausrichtung und Weiterentwicklung eines Unternehmens leisten können.

Themenbereiche:

• Grundlagen und Einsatzgebiete: Wer braucht wann eine Businessplan und welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein
• Struktur und Aufbau: Die Kernelemente eines Businessplans – vom Executive Summary über Marktanalyse und Marketing bis zur finanzwirtschaftlichen Planung mit praktischem Gliederungsschema
• Finanzwirtschaftliche Planung: Erstellen von Budget, Investitionsplanung, Kosten- und Umsatzvorschau bis zur Liquiditätsplanung
• Tücken und Fallstricke: Erkennen von Excel-optimierten Businessplänen und Widersprüchen zwischen Strategie und Zahlen
• Ihre Rolle als (Bilanz-)buchhalter*in: Abgrenzung Ihrer Aufgaben und die richtige Kommunikation durch gezielte Fragen statt vorschneller Empfehlungen

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.
Zentrum für Wirtschaftsberufe