Tipps zur Digitalen Transformation - Praxis

Institut: HECKER CONSULTING
Bereich: Technik, EDV, Telekommunikation

Kursbeschreibung

Tipps zur Digitalen Transformation

Erfahren Sie, wie Sie die digitalen Transformationsbemühungen Ihres Unternehmens am besten unterstützen können.

Nutzen Sie sofort umsetzbare Strategien und Ideen, die allen Ebenen Ihres Unternehmens helfen, die Herausforderung der digitalen Transformation zu meistern.

Lernen Sie, wie Sie Technologien wie Cloud, KI, Online-Schulungen und Remote-Produktivitäts-Tools nutzen und erfolgreich am Arbeitsplatz implementieren können.

Entdecken Sie, wie Sie die Übernahme durch die Geschäftsleitung aufbauen, den Übergang zu neuen Systemen reibungslos gestalten, das richtige Personal einsetzen und Technologie- oder Qualifikationslücken schließen können.

Finden Sie heraus, wie Sie effektiv mit Endbenutzern, Management und Technologie-Administratoren gleichermaßen kommunizieren können.

Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihre digitale Transformation messen und iterieren können, um sie weiterzuentwickeln, und vergleichen Sie die Vor- und Nachteile von Tools wie Chat versus E-Mail und Links versus Anhängen.

Grundlagen der digitalen Transformation
  • Daten und Systeme über die Cloud zugänglich machen
  • Elemente über das Internet der Dinge miteinander verknüpfen
  • Big Data: Nach Erkenntnissen suchen
  • Sicherung Ihrer Unterlagen über Blockchain
  • Einsatz von KI und maschinellem Lernen zur Automatisierung von Verbesserungen
Digital Readiness - Wie fit ist Ihr Unternehmen
  • Unterstützung der Führung zur Förderung der Akzeptanz
  • Definieren Sie klare Prozessen für einen sanfteren Übergänge
  • Überprüfen Sie die verfügbare Zeit und Finanzierung
  • Achten Sie auf eine Überlastung beim digitalen Übergang
Planung für den Erfolg
  • Erkennen und verstehen Sie Ihren aktuellen Ausgangszustand
  • Konzentrieren Sie sich auf die wesentlichen Ziele und verschwenden keine Zeit
  • Bestimmen Sie Ihren Arbeitskräftebedarf, um rechtzeitig Personal bereitzustellen
  • Identifizieren Sie technologische Lücken, um Transformationswerkzeuge verfügbar zu machen
Bewährte Praktiken der Kommunikation
  • Verstehen Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter für eine klarere Kommunikation
  • Entwickeln Sie eine zielgruppengerechte Kommunikation für eine bessere Verbreitung von Informationen
  • Machen Sie Schulungsmaterialien leicht zugänglich, um Mitarbeiter informiert und engagiert zu halten
  • Erstellen Sie Feedback-Schleifen, um die Transformationserfahrung zu überwachen und zu wissen, wann Anpassungen erforderlich sind
Mit Iterationen zum erfolgreichen digitalen Projekt
  • Messen Sie Ihre digitale Transformation anhand von Metriken
  • Schaffen Sie fortlaufende Möglichkeiten, sich für Ihre digitale Transformation einzusetzen
  • Fördern Sie kontinuierliches Lernen und halten Sie Ihre Mitarbeiter engagiert sowie qualifiziert
  • Bleiben Sie aktuell und führen Anpassungen sowie Korrekturen nach Bedarf und Notwendigkeit aus
Digital Workspace - Umgestaltung des Arbeitsplatzes
  • Chat versus E-Mail: Verwenden Sie das richtige Werkzeug für bessere Kommunikation
  • Links versus Anhänge: Fördern Sie Zusammenarbeit und verringern Sie Risikos widersprüchlicher Informationen
  • Online-Meeting versus persönliche Treffen: Ermöglichen Sie Geschwindigkeit und Einbeziehung

Tipps zur Digitalen Transformation

Erfahren Sie, wie Sie die digitalen Transformationsbemühungen Ihres Unternehmens am besten unterstützen können.

Nutzen Sie sofort umsetzbare Strategien und Ideen, die allen Ebenen Ihres Unternehmens helfen, die Herausforderung der digitalen Transformation zu meistern.

Lernen Sie, wie Sie Technologien wie Cloud, KI, Online-Schulungen und Remote-Produktivitäts-Tools nutzen und erfolgreich am Arbeitsplatz implementieren können.

Entdecken Sie, wie Sie die Übernahme durch die Geschäftsleitung aufbauen, den Übergang zu neuen Systemen reibungslos gestalten, das richtige Personal einsetzen und Technologie- oder Qualifikationslücken schließen können.

Finden Sie heraus, wie Sie effektiv mit Endbenutzern, Management und Technologie-Administratoren gleichermaßen kommunizieren können.

Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihre digitale Transformation messen und iterieren können, um sie weiterzuentwickeln, und vergleichen Sie die Vor- und Nachteile von Tools wie Chat versus E-Mail und Links versus Anhängen.

Grundlagen der digitalen Transformation
  • Daten und Systeme über die Cloud zugänglich machen
  • Elemente über das Internet der Dinge miteinander verknüpfen
  • Big Data: Nach Erkenntnissen suchen
  • Sicherung Ihrer Unterlagen über Blockchain
  • Einsatz von KI und maschinellem Lernen zur Automatisierung von Verbesserungen
Digital Readiness - Wie fit ist Ihr Unternehmen
  • Unterstützung der Führung zur Förderung der Akzeptanz
  • Definieren Sie klare Prozessen für einen sanfteren Übergänge
  • Überprüfen Sie die verfügbare Zeit und Finanzierung
  • Achten Sie auf eine Überlastung beim digitalen Übergang
Planung für den Erfolg
  • Erkennen und verstehen Sie Ihren aktuellen Ausgangszustand
  • Konzentrieren Sie sich auf die wesentlichen Ziele und verschwenden keine Zeit
  • Bestimmen Sie Ihren Arbeitskräftebedarf…
Datum
auf Anfrage
Uhrzeit
09:00
Dauer
ab 1 Tag nach Vereinbarung
Ort
Virtuelles Klassenzimmer, Live-Online-Seminar
E-Mail
Kontakt
Peter Hecker
Straße
Erkrather Str. 401
PLZ
40231
Ort
Düsseldorf
Land
Deutschland
Bundesland
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Keine besonderen Anforderungen.
Zielgruppe
Interessenten mit abgeschlossener Berufsausbildung oder Berufserfahrungen im Medienbereich, Kommunikationsbereich oder kaufmännischen Bereich, die sicher im Umgang mit dem PC sind sowie eine Affinität zum Internet und digitalen Medien haben und eineTipps zur Digitalen Transformation - Beratung, Coaching, Workshop, Training suchen!
Kursnummer
5f9805d4e80608f79836
Plätze
12

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