Strategisches Denken die Schlüsselkompetenz für Führungskräfte
Institut: HECKER CONSULTINGBereich: Technik, EDV, Telekommunikation
Kursbeschreibung
Strategisches Denken ist zehnmal wichtiger für den Geschäftserfolg als andere Verhaltensweisen.
Manager und Führungskräfte benötigen ein breit gefächertes Bündel an Fähigkeiten, um erfolgreich zu sein. Strategisches Denken ist davon die wichtigste!
Strategisches Denken ist die Fähigkeit, im Großen und im Kleinen, lang- und kurzfristig, in der Vergangenheit und in der Gegenwart zu denken.
Obwohl strategisches Denken eine wertvolle Fähigkeit für jeden in einer Organisation ist, wird es immer wichtiger, je höher Sie auf der Karriereleiter aufsteigen. In der Tat kann es schwierig sein, ohne diese Fähigkeit befördert zu werden oder als Führungskraft erfolgreich zu sein. Dennoch lehrt niemand formell strategisches Denken - es ist also entscheidend, die Initiative zu ergreifen und zu lernen, wie man es selbst tut.
Erfahren Sie, wie Sie als Manager und Führungskräfte strategisches Denken einsetzen können, um die Richtung ihrer Teams zu bestimmen und Lösungen für wichtige Geschäftsprobleme zu finden.
Entscheidend dafür ist, dass Sie sich Zeit nehmen, um über Strategie nachzudenken, Daten zu sammeln, aus der Vergangenheit zu lernen, eine Vision für die Zukunft zu entwickeln und strategisches Denken in Ihrem Team zu implementieren.
Die Voraussetzungen für strategisches Denken schaffen- Machen Sie sich die Denkweise des strategischen Denkens zu eigen
- Strategie: Nicht nur für Konzerne
- Die Abläufe des Strategischen Denkens
- Nehmen Sie sich Zeit, strategisch zu sein
- Denken Sie an die Zukunft und lernen Sie aus der Vergangenheit
- Wie Sie eine fundierte Strategie erstellen
- Praxisnähe: Werden Sie realistisch mit Ihrer Strategie
- Strategisches Denken mit Ihrem Team
- Messen Sie Ihren Erfolg
- Strategisches Denken ist ein fortlaufender Prozess
- Die Grenzen der Strategie
- Machen Sie strategisches Denken zur Gewohnheit
Strategisches Denken ist zehnmal wichtiger für den Geschäftserfolg als andere Verhaltensweisen.
Manager und Führungskräfte benötigen ein breit gefächertes Bündel an Fähigkeiten, um erfolgreich zu sein. Strategisches Denken ist davon die wichtigste!
Strategisches Denken ist die Fähigkeit, im Großen und im Kleinen, lang- und kurzfristig, in der Vergangenheit und in der Gegenwart zu denken.
Obwohl strategisches Denken eine wertvolle Fähigkeit für jeden in einer Organisation ist, wird es immer wichtiger, je höher Sie auf der Karriereleiter aufsteigen. In der Tat kann es schwierig sein, ohne diese Fähigkeit befördert zu werden oder als Führungskraft erfolgreich zu sein. Dennoch lehrt niemand formell strategisches Denken - es ist also entscheidend, die Initiative zu ergreifen und zu lernen, wie man es selbst tut.
Erfahren Sie, wie Sie als Manager und Führungskräfte strategisches Denken einsetzen können, um die Richtung ihrer Teams zu bestimmen und Lösungen für wichtige Geschäftsprobleme zu finden.
Entscheidend dafür ist, dass Sie sich Zeit nehmen, um über Strategie nachzudenken, Daten zu sammeln, aus der Vergangenheit zu lernen, eine Vision für die Zukunft zu entwickeln und strategisches Denken in Ihrem Team zu implementieren.
Die Voraussetzungen für strategisches Denken schaffen- Machen Sie sich die Denkweise des strategischen Denkens zu eigen
- Strategie: Nicht nur für Konzerne
- Die Abläufe des Strategischen Denkens
- Nehmen Sie sich Zeit, strategisch zu sein
- Denken Sie an die Zukunft und lernen Sie aus der Vergangenheit
- Wie Sie eine fundierte Strategie erstellen
- Praxisnähe: Werden Sie realistisch mit Ihrer Strategie
- Strategisches Denken mit Ihrem Team
- Messen Sie Ihren Erfolg
- Strategisches Denken ist ein fortlaufender …