Digitalisierung und Change Management 

Institut: HECKER CONSULTING
Bereich: Technik, EDV, Telekommunikation
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Kursbeschreibung

Digitalisierung bedeutet Veränderungen. Nur dann, wenn die Veränderungen gemanagt werden, sind Digitale Transformationen zu meistern.

Die Notwendigkeit, Veränderungen erfolgreich innerhalb einer Digitalen Transformation zu managen, ist wichtiger denn je für die erfolgreiche Umsetzung von Digitalisierungsprojekten.

Führungskräfte und Projektverantwortliche brauchen einen spezifischen Fahrplan für das Management von Veränderungen.

Sie werden eine leistungsstarke und schrittweise Herangehensweise für die Bewältigung von Veränderungen kennenlernen, welches auf Schlüsselelementen der heute in der Praxis verwendeten Change-Management-Modelle beruht und darauf aufbaut.

Nach einer kurzen Einführung in das Gebiet des Change Managements werden Sie die Wahrheiten des Führen von Veränderungen erfahren.

Sie werden verstehen, wie man eine Bewertung der Veränderungsbereitschaft durchführt und lernen dann die spezifischen Phasen des Veränderungsmanagements kennen. Sie werden die wichtigsten Schritte und Überlegungen jeder Phase sowie die zu erwartenden und zu überwindenden Hindernisse kennenlernen.

Abschließend erstellen Sie, Ihren Aktionsplan für die Veränderungen Ihrer Digitalisierung.

Die Wahrheiten über das Verwalten von Veränderungen
  • Wie verarbeiten Menschen Veränderungen?
  • Was man über die Natur des Führens von Veränderungen wissen müssen
Phase 0: Die Bewertung der Veränderungsbereitschaft
  • Die sechs Fragen, die man sich vor der Implementierung von Veränderungen stellen müssen
  • Die Beurteilung der Bereitschaft einer Organisation für Veränderungen
  • Die Bedeutung einer frühzeitigen Einbindung in das Veränderungsmanagement
Phase 1: Begeisterung für den Wandel wecken
  • Wie man Begeisterung für die Veränderung weckt
  • Hindernisse bei der Schaffung von Begeisterung für die Veränderung
Phase 2: Mitarbeiter zum Engagement bewegen
  • Den Mitarbeitern helfen, die Veränderung zu verstehen
  • Wie Sie Mitarbeiter für die Veränderung gewinnen
  • Wie man persönliche Gespräche mit Mitarbeitern über Veränderungen führt
Phase 3: Neue Gewohnheiten schaffen
  • Neue Gewohnheiten schaffen, um die Veränderung durchzuhalten
  • Erstellen eines Aktionsplans für Veränderungen

Digitalisierung bedeutet Veränderungen. Nur dann, wenn die Veränderungen gemanagt werden, sind Digitale Transformationen zu meistern.

Die Notwendigkeit, Veränderungen erfolgreich innerhalb einer Digitalen Transformation zu managen, ist wichtiger denn je für die erfolgreiche Umsetzung von Digitalisierungsprojekten.

Führungskräfte und Projektverantwortliche brauchen einen spezifischen Fahrplan für das Management von Veränderungen.

Sie werden eine leistungsstarke und schrittweise Herangehensweise für die Bewältigung von Veränderungen kennenlernen, welches auf Schlüsselelementen der heute in der Praxis verwendeten Change-Management-Modelle beruht und darauf aufbaut.

Nach einer kurzen Einführung in das Gebiet des Change Managements werden Sie die Wahrheiten des Führen von Veränderungen erfahren.

Sie werden verstehen, wie man eine Bewertung der Veränderungsbereitschaft durchführt und lernen dann die spezifischen Phasen des Veränderungsmanagements kennen. Sie werden die wichtigsten Schritte und Überlegungen jeder Phase sowie die zu erwartenden und zu überwindenden Hindernisse kennenlernen.

Abschließend erstellen Sie, Ihren Aktionsplan für die Veränderungen Ihrer Digitalisierung.

Die Wahrheiten über das Verwalten von Veränderungen
  • Wie verarbeiten Menschen Veränderungen?
  • Was man über die Natur des Führens von Veränderungen wissen müssen
Phase 0: Die Bewertung der Veränderungsbereitschaft
  • Die sechs Fragen, die man sich vor der Implementierung von Veränderungen stellen müssen
  • Die Beurteilung der Bereitschaft einer Organisation für Veränderungen
  • Die Bedeutung einer frühzeitigen Einbindung in das Veränderungsmanagement
Phase 1: Begeisterung für den Wandel wecken
  • Wie man Begeisterung für die Veränderung weckt
  • Hindernisse bei der Schaffung von Begeisterung für die Veränderung
Phase 2: Mitarbeiter …
Website
https://www.hco.de
Datum
auf Anfrage
Uhrzeit
09:00
Dauer
ab 1 Tag nach Vereinbarung
Ort
Virtuelles Klassenzimmer, Live-Online-Seminar
E-Mail
info@hco.de
Kontakt
Peter Hecker
Straße
Erkrather Str. 401
PLZ
40231
Ort
Düsseldorf
Land
Deutschland
Bundesland
---
Tel
+49 211 542 480 40
Keine besonderen Anforderungen.
Zielgruppe
Interessenten mit abgeschlossener Berufsausbildung oder Berufserfahrungen im Medienbereich, Kommunikationsbereich oder kaufmännischen Bereich, die sicher im Umgang mit dem PC sind sowie eine Affinität zum Internet und digitalen Medien haben und eineDigitalisierung und Change Management - Beratung, Coaching, Workshop, Training suchen!
Kursnummer
604c96f6716d9a6273e7
Plätze
12

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