Agile Teams erfolgreich entwickeln
Institut: HECKER CONSULTINGBereich: Technik, EDV, Telekommunikation
Kursbeschreibung
Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen? Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken und zu handeln.
Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen?
Teams, die sich eine agile Denkweise zu eigen machen, sind oft besser in der Lage, auf Kundenfeedback und sich ändernde Geschäftsanforderungen zu reagieren - und haben dabei auch noch ein bisschen mehr Spaß.
Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken. Erfahren Sie die Werte und Prinzipien des agilen Manifests und lernen, wie Sie die Kommunikation mit User Stories und funktionsübergreifenden Teams verbessern können.
Entdecken Sie, wie Sie auf agile Art und Weise auf Veränderungen reagieren können, erkunden Sie beliebte agile Frameworks und lernen Sie die gängigen Rollen in einem agilen Team kennen. Zusätzlich erlernen Sie Übungen, mit denen Sie die Agilität und Produktivität Ihres Teams steigern können.
Moderne Softwareentwicklung- Agile Denkweise verstehen
- Das agile Mindset
- Der Aufstieg der Wissensarbeiter
- Herausforderungen bei der Softwareentwicklung.
- Das agile Manifest: Werte
- Das agile Manifest: Grundsätze
- Die Kosten des Multitasking
- Übergabe von Arbeit vermeiden
- Das Penny-Spiel
- Mit vorhersehbarem Tempo liefern
- Funktionsübergreifende Teams
- User Stories
- Beginnen Sie mit dem höchsten Wert
- Prioritäten mit einem Taskboard setzen
- Vermeiden Sie PowerPoint
- Prüfen und anpassen
- Zeitvorgaben einhalten
- Den Wasserfall verlassen
- Sich auf Sprints festlegen
- Iterative Lieferung
- Scrum im Überblick
- Extreme-Programmierung
- Kanban im Überblick
- Gemeinsame Rollen im Team
- Der Produktverantwortliche
- Der Scrum-Master
- Gruppendenken bekämpfen
- Planungs-Poker
- Große agile Herausforderungen
- Start einer agilen Transformation
- Mit Agilität vorankommen
Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen? Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken und zu handeln.
Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen?
Teams, die sich eine agile Denkweise zu eigen machen, sind oft besser in der Lage, auf Kundenfeedback und sich ändernde Geschäftsanforderungen zu reagieren - und haben dabei auch noch ein bisschen mehr Spaß.
Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken. Erfahren Sie die Werte und Prinzipien des agilen Manifests und lernen, wie Sie die Kommunikation mit User Stories und funktionsübergreifenden Teams verbessern können.
Entdecken Sie, wie Sie auf agile Art und Weise auf Veränderungen reagieren können, erkunden Sie beliebte agile Frameworks und lernen Sie die gängigen Rollen in einem agilen Team kennen. Zusätzlich erlernen Sie Übungen, mit denen Sie die Agilität und Produktivität Ihres Teams steigern können.
Moderne Softwareentwicklung- Agile Denkweise verstehen
- Das agile Mindset
- Der Aufstieg der Wissensarbeiter
- Herausforderungen bei der Softwareentwicklung.
- Das agile Manifest: Werte
- Das agile Manifest: Grundsätze
- Die Kosten des Multitasking
- Übergabe von Arbeit vermeiden
- Das Penny-Spiel
- Mit vorhersehbarem Tempo liefern
- Funktionsübergreifende Teams
- User Stories
- Beginnen Sie mit dem höchsten Wert
- Prioritäten mit einem Taskboard setzen
- Vermeiden Sie PowerPoint
- Prüfen und anpassen
- Zeitvorgaben einhalten
- Den Wasserfall verlassen
- Sich auf Sprints festlegen
- Iterative Lieferung
- Scrum im Überblick
- E…