Agile Teams erfolgreich entwickeln

Institut: HECKER CONSULTING
Bereich: Technik, EDV, Telekommunikation

Kursbeschreibung

Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen? Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken und zu handeln.

Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen?

Teams, die sich eine agile Denkweise zu eigen machen, sind oft besser in der Lage, auf Kundenfeedback und sich ändernde Geschäftsanforderungen zu reagieren - und haben dabei auch noch ein bisschen mehr Spaß.

Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken. Erfahren Sie die Werte und Prinzipien des agilen Manifests und lernen, wie Sie die Kommunikation mit User Stories und funktionsübergreifenden Teams verbessern können.

Entdecken Sie, wie Sie auf agile Art und Weise auf Veränderungen reagieren können, erkunden Sie beliebte agile Frameworks und lernen Sie die gängigen Rollen in einem agilen Team kennen. Zusätzlich erlernen Sie Übungen, mit denen Sie die Agilität und Produktivität Ihres Teams steigern können.

Moderne Softwareentwicklung
  • Agile Denkweise verstehen
  • Das agile Mindset
  • Der Aufstieg der Wissensarbeiter
  • Herausforderungen bei der Softwareentwicklung.
Eine agile Denkweise haben
  • Das agile Manifest: Werte
  • Das agile Manifest: Grundsätze
Individuen und Interaktionen verstehen
  • Die Kosten des Multitasking
  • Übergabe von Arbeit vermeiden
  • Das Penny-Spiel
  • Mit vorhersehbarem Tempo liefern
  • Funktionsübergreifende Teams
  • User Stories
Funktionierende Software liefern
  • Beginnen Sie mit dem höchsten Wert
  • Prioritäten mit einem Taskboard setzen
  • Vermeiden Sie PowerPoint
Auf Veränderungen reagieren
  • Prüfen und anpassen
  • Zeitvorgaben einhalten
  • Den Wasserfall verlassen
  • Sich auf Sprints festlegen
  • Iterative Lieferung
Beliebte Agile Frameworks
  • Scrum im Überblick
  • Extreme-Programmierung
  • Kanban im Überblick
Zusammenarbeit mit dem Kunden verbessern
  • Gemeinsame Rollen im Team
  • Der Produktverantwortliche
  • Der Scrum-Master
  • Gruppendenken bekämpfen
  • Planungs-Poker
Start einer agilen Transformation
  • Große agile Herausforderungen
  • Start einer agilen Transformation
  • Mit Agilität vorankommen

Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen? Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken und zu handeln.

Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen?

Teams, die sich eine agile Denkweise zu eigen machen, sind oft besser in der Lage, auf Kundenfeedback und sich ändernde Geschäftsanforderungen zu reagieren - und haben dabei auch noch ein bisschen mehr Spaß.

Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken. Erfahren Sie die Werte und Prinzipien des agilen Manifests und lernen, wie Sie die Kommunikation mit User Stories und funktionsübergreifenden Teams verbessern können.

Entdecken Sie, wie Sie auf agile Art und Weise auf Veränderungen reagieren können, erkunden Sie beliebte agile Frameworks und lernen Sie die gängigen Rollen in einem agilen Team kennen. Zusätzlich erlernen Sie Übungen, mit denen Sie die Agilität und Produktivität Ihres Teams steigern können.

Moderne Softwareentwicklung
  • Agile Denkweise verstehen
  • Das agile Mindset
  • Der Aufstieg der Wissensarbeiter
  • Herausforderungen bei der Softwareentwicklung.
Eine agile Denkweise haben
  • Das agile Manifest: Werte
  • Das agile Manifest: Grundsätze
Individuen und Interaktionen verstehen
  • Die Kosten des Multitasking
  • Übergabe von Arbeit vermeiden
  • Das Penny-Spiel
  • Mit vorhersehbarem Tempo liefern
  • Funktionsübergreifende Teams
  • User Stories
Funktionierende Software liefern
  • Beginnen Sie mit dem höchsten Wert
  • Prioritäten mit einem Taskboard setzen
  • Vermeiden Sie PowerPoint
Auf Veränderungen reagieren
  • Prüfen und anpassen
  • Zeitvorgaben einhalten
  • Den Wasserfall verlassen
  • Sich auf Sprints festlegen
  • Iterative Lieferung
Beliebte Agile Frameworks
  • Scrum im Überblick
  • E…
Datum
auf Anfrage
Uhrzeit
09:00
Dauer
ab 1 Tag nach Vereinbarung
Ort
Virtuelles Klassenzimmer, Live-Online-Seminar
E-Mail
Kontakt
Peter Hecker
Straße
Erkrather Str. 401
PLZ
40231
Ort
Düsseldorf
Land
Deutschland
Bundesland
---
Keine besonderen Anforderungen.
Zielgruppe
Interessenten mit abgeschlossener Berufsausbildung oder Berufserfahrungen im Medienbereich, Kommunikationsbereich oder kaufmännischen Bereich, die sicher im Umgang mit dem PC sind sowie eine Affinität zum Internet und digitalen Medien haben und eineAgile Teams entwickeln - Beratung, Coaching, Workshop, Training suchen!
Kursnummer
611f912b622c2dd8143f
Plätze
12

Diese Kurse könnten Sie auch interessieren ...

Uber Weiterbildungsvorschläge