Agile Projektleitung - Einstieg

Institut: HECKER CONSULTING
Bereich: Technik, EDV, Telekommunikation

Kursbeschreibung

In agilen Projekten ist es entscheidend, die Perspektive der Führungskräfte zu verstehen und welche Anforderungen diese Rolle mit sich bringt. Lernen Sie die wichtigsten agilen Führungstechniken.

Agile Umgebungen bieten einige einzigartige Herausforderungen und Möglichkeiten für die Führung.

Lernen Sie die Definitionen von Führung, Ziele und Techniken der agilen Führung und Stabilisierung der Führung. Erfahren Sie, warum Führung in agilen Umgebungen notwendig ist und wie sich traditionelle Führungsfunktionen und agile Führung unterscheiden.

Entdecken Sie die wesentlichen neue Führungsfähigkeiten und verstehen, wie Sie sich selbst in eine agile Führungskraft verwandeln und Ihrem Team und Ihrer Organisation helfen können, ebenfalls erfolgreich auf agil umzustellen.

Neben dem Kennenlernen der wichtigsten agilen Führungstechniken, werden Sie auch verstehen, wie Sie Teamwerte festlegen, die Organisationsstrategie anwenden, Prioritäten definieren und vieles mehr.

Definition von Führung
  • Notwendigkeit von Führung in agilen Umgebungen
  • Was Sie über agile Führung wissen sollten
  • Wie traditionelle Führung funktioniert
  • Wie sich agile Führung von traditioneller unterscheidet
  • Wesentliche Führungsfähigkeiten für heute
Ziele der agilen Führung
  • Selbsttransformation zu einer agilen Führungskraft
  • Team-Transformation zu agiler Führung
  • Organisatorische Transformation
Agile Führungstechniken
  • Frameworks zur Entscheidungsfindung
  • Agile Prinzipien in der Führung
  • Setzen einer Team-Vision zur Motivation
Stabilisierung der Führung
  • Teamwerte etablieren
  • Organisationsstrategie anwenden
  • Prioritäten definieren, um die Arbeit zu lenken
  • Teamfokus beibehalten
  • Der Weg der Führung

In agilen Projekten ist es entscheidend, die Perspektive der Führungskräfte zu verstehen und welche Anforderungen diese Rolle mit sich bringt. Lernen Sie die wichtigsten agilen Führungstechniken.

Agile Umgebungen bieten einige einzigartige Herausforderungen und Möglichkeiten für die Führung.

Lernen Sie die Definitionen von Führung, Ziele und Techniken der agilen Führung und Stabilisierung der Führung. Erfahren Sie, warum Führung in agilen Umgebungen notwendig ist und wie sich traditionelle Führungsfunktionen und agile Führung unterscheiden.

Entdecken Sie die wesentlichen neue Führungsfähigkeiten und verstehen, wie Sie sich selbst in eine agile Führungskraft verwandeln und Ihrem Team und Ihrer Organisation helfen können, ebenfalls erfolgreich auf agil umzustellen.

Neben dem Kennenlernen der wichtigsten agilen Führungstechniken, werden Sie auch verstehen, wie Sie Teamwerte festlegen, die Organisationsstrategie anwenden, Prioritäten definieren und vieles mehr.

Definition von Führung
  • Notwendigkeit von Führung in agilen Umgebungen
  • Was Sie über agile Führung wissen sollten
  • Wie traditionelle Führung funktioniert
  • Wie sich agile Führung von traditioneller unterscheidet
  • Wesentliche Führungsfähigkeiten für heute
Ziele der agilen Führung
  • Selbsttransformation zu einer agilen Führungskraft
  • Team-Transformation zu agiler Führung
  • Organisatorische Transformation
Agile Führungstechniken
  • Frameworks zur Entscheidungsfindung
  • Agile Prinzipien in der Führung
  • Setzen einer Team-Vision zur Motivation
Stabilisierung der Führung
  • Teamwerte etablieren
  • Organisationsstrategie anwenden
  • Prioritäten definieren, um die Arbeit zu lenken
  • Teamfokus beibehalten
  • Der Weg der Führung
Datum
auf Anfrage
Uhrzeit
09:00
Dauer
ab 1 Tag nach Vereinbarung
Ort
Virtuelles Klassenzimmer, Live-Online-Seminar
E-Mail
Kontakt
Peter Hecker
Straße
Erkrather Str. 401
PLZ
40231
Ort
Düsseldorf
Land
Deutschland
Bundesland
---
Keine besonderen Anforderungen.
Zielgruppe
Interessenten mit abgeschlossener Berufsausbildung oder Berufserfahrungen im Medienbereich, Kommunikationsbereich oder kaufmännischen Bereich, die sicher im Umgang mit dem PC sind sowie eine Affinität zum Internet und digitalen Medien haben und eineAgile Projektleitung - Beratung, Coaching, Workshop, Training suchen!
Kursnummer
608061d3d3b6edfc3e26
Plätze
12

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