Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensberatung GmbH

Wir sind eine Gruppe unternehmerisch tätiger Beraterinnen und Berater, die Menschen, Gruppen und Organisationen unterstützt, sich in eigener Verantwortung zu entwickeln. Wir wollen dazu beitragen, die gewünschten Veränderungen zu verwirklichen und die Klienten zu befähigen, dies zunehmend aus eigenen Kräften zu tun. Unsere Beratung beruht auf einem umfassenden Entwicklungsverständnis sowie einem ganzheitlichen Menschen- und Organisationsbild. Trigon bietet folgende Dienstleistungen an: Unternehmens- und Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Trigon Coaching, Kunden- und Mitarbeiterbefragungen, Konfliktmanagement, Mediation.
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Stammdaten

Website
www.trigon.at
Gründungsjahr
Trigon Wien 1994
TeilnehmerInnen
0
Angestellte
2-5
Freie Mitarbeiter
0
Bereiche
  • Geistes- und Kulturwissenschaften, Sprachen, Medien
  • Infrastruktur, Verwaltung, Organisation
  • Persönlichkeit, Training
  • Soziales
  • Technik, EDV, Telekommunikation
  • Wirtschaft
Beschreibung
Der Zertifikats-Lehrgang „HR-Forum“ umfasst 5 Module à 3 Tage. Die Module 1 bis 5 sind folgendermaßen strukturiert • Besprechung des Programms, der Ziele und persönlichen Lernvorhaben • inhaltliche Einführung, Darstellung der Basics, Konzepte und Elemente der Schwerpunktthemen, beispielhafte Erprobung der Instrumente • Dialog mit einem Gastreferenten/einer Referentin in einer HR-Funktion aus einem Unternehmen oder einem spezialisierten Berater/einer Be-raterin – mit Beispielen und eigenen Erfahrungen passend zu den Schwerpunktthemen des Moduls • Transfer, Übersetzung und Anwendung des Gelernten auf die eigene Situation, Ergänzung mit Best Practices und Umsetzungserfahrungen • kollegiale Beratung und konzeptionelle Arbeit zu Themen der Teil-nehmerInnen Das Programm kann in Abstimmung mit und nach den Bedürfnissen der Teil-nehmerInnen modifiziert werden. Arbeitsmethoden und Lernwege: In den Modulen des HR-Forums werden folgende Arbeitsmethoden und Lernwe-ge angewendet: • Impulsreferate, Präsentation von PE-Instrumenten, Arbeit mit Case Studies • Einbringen konkreter Erfahrungen durch erfahrene PraktikerInnen, ExpertInnen und PE-Verantwortliche aus verschiedenen Unternehmen • Lernen voneinander: Kollegiale Beratung und Intervision/Supervision zu Fra-gestellungen der TeilnehmerInnen • Förderung der Methoden- und Selbstkompetenz durch Anwendung und Erprobung von unterschiedlichsten PE-Instrumenten, Fragebögen, Checklisten und Tests. Erproben von Beratungsmethoden zur Stärkung der eigenen Rolle als interne/r oder externe/r BeraterIn • Blended Learning: Internetforum für Unterlagen, Erfahrungsaustausch zwischen den Modulen