Projekte führen statt durch-führen

Institut: GfP - Ges. für Personalentwicklung mbH

Kursbeschreibung

Wie kann ich Akzeptanz und Autorität in meinem Projektteam sicherstellen? Wie schaffe ich es trotz fehlender Sanktionsmacht Ergebnisse aus Arbeitspaketen rechtzeitig und in guter Qualität zu erhalten? Wie stimme ich mich mit der Linie ab und wie kommuniziere ich mit hierarchisch Höhergestellten, die in meinem Projektteam als MitarbeiterIn sitzen? – Das alles sind Fragen, die sich ProjektleiterInnen stellen. Führen in Projekten stellt eine besondere Herausforderung dar, denn das Projekt muss als temporäre Organisationseinheit mit eigenen Kommunikations- und Führungsstrukturen aufgebaut werden. Gerade dadurch, dass Projekte meist neuartig und riskant sind, benötigen sie glaubwürdige und kompetente Führung durch persönliche Autorität. Vorab erarbeiten Sie ein aktuelles Fallbeispiel aus Ihrer Projekt-Praxis. Im Seminar haben Sie die Möglichkeit sich mit anderen ProjektleiterInnen auszutauschen und unterschiedliche Herangehensweisen kennen zu lernen.
E-Mail
Kontakt
GfP-Team GfP-Team E-Mail: info@gfp.at Tel: +43 1 888 55 34
Straße
Rasumofskygasse 26
PLZ
1030
Ort
Wien
Land
Österreich
Bundesland
Wien
Ziele
Sie können ProjektmitarbeiterInnen für Ihre Ziele gewinnen Sie kennen und nutzen die 5 Motivationsstrategien für das Führen ohne Weisungsmacht Sie kennen und nutzen Führungs-Interventionen für Ihren Projektalltag Sie gewinnen an Glaubwürdigkeit und persönlicher Autorität als ProjektleiterIn Sie können Widerständen aus dem Projektteam souverän begegnen
Kosten
€ 640
exkl. USt
Referent
Mag. Ulli Brezovich Dipl.Kfm. Bernhard Einsiedler