Six Sigma Green Belt

Institut: Six Sigma College
Bereich: Wirtschaft
Seminarart: Weiterbildung/Spezialisierung

Kursbeschreibung

Weiterbildungsinhalte • Unser E-Learning ist sowohl im Live Online Seminar als auch im Präsenzkurs kostenlos enthalten • Alle unsere Trainer sind als Berater bei unseren Kunden tätig: Wir vermitteln ausschließlich Best Practice • E-Learning: Mehr als 50 Stunden Videos, über 500 Testfragen und mehr als 1000 Seiten Unterlagen und Templates • Werden Sie zum zertifizierten Prozessoptimierungsexperten Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt nach Standards der American Society for Quality (ASQ®). Der Certified Six Sigma Green Belt ist der Tool und Methoden Experte eines Six Sigma Projektes. In Zusammenarbeit mit dem Black Belt führt er Projekte durch und wendet die notwendigen Methoden an. Er lernt den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind mit einem breiten Spektrum an Methoden zur systematischen Prozessverbesserung betraut. Ein nachträgliches Upgrade zum Certified Six Sigma Black Belt ist jederzeit möglich. Lerninhalte Six-Sigma-Verbesserungsprojekte werden von speziell ausgebildeten Mitarbeitern geleitet. Das führungspsychologische Konzept von Six Sigma beruht auf den Rollendefinitionen, die sich an den Rangkennzeichen japanischer Kampfsportarten orientieren. Der Green Belt ist im mittleren Management angesiedelt und umfasst Personen, die als Teammitglieder an Projekten teilnehmen oder auch selbst - unter Berichterstattung an einen Black Belt - kleinere Projekte leiten. Sie kennen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind mit einem breiten Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung betraut. • Grundlagen: Philosophie, Historie, Projektmanagement, Tools, Statistik • D-M-A-I-C mit allen Tools im Detail - Teil 1: Project Charter, SIPOC, VOC, Projektmanagement • D-M-A-I-C mit allen Tools im Detail - Teil 2: Histogramm, Boxplot, Zeitreihendiagramm, Regelkarte, Pareto-Diagramm, Value Stream Mapping, Ishikawadiagramm, Sigma Niveau Berechnung • D-M-A-I-C mit allen Tools im Detail - Teil 3: Brainstorming, FMEA, Datenanalyse der Lösungspilotierung, Prozessfähigkeit der Lösung, Projektabschlussbericht • SSCD: ProcessSIM®: Planspiel als Projektersatz; realer Business Case: 1 Monat Projekt wird auf 1 Stunde reale Zeit simuliert. • Six Sigma Management Tools: Change Management, Six Sigma Board, Feedback, Standard Operation Procedures (SOP), Zeitmanagement, Coaching • Statistik: Einführung Grundbegriffe, Skalenniveaus, Wahrscheinlichkeitsrechnung, Diskrete Verteilungen, Prozessfähigkeit, Regelkarten und Prozessmodelle • Statistik + Abschlussprüfung: Einfache Varianzanalyse, Stichprobenplanung, Korrelationsanalyse Voraussetzungen Keine Voraussetzungen. Stundenplan Der Kurs startet am ersten Tag um 9.00 Uhr. Die Tage dauern 8 Stunden. Die weitere Agenda wird mit dem Dozenten besprochen. Im Kurspreis enthalten Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung des Green Belts, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen, Getränke und Mittagessen.
Weiterbildungsinhalte • Unser E-Learning ist sowohl im Live Online Seminar als auch im Präsenzkurs kostenlos enthalten • Alle unsere Trainer sind als Berater bei unseren Kunden tätig: Wir vermitteln ausschließlich Best Practice • E-Learning: Mehr als 50 Stunden Videos, über 500 Testfragen und mehr als 1000 Seiten Unterlagen und Templates • Werden Sie zum zertifizierten Prozessoptimierungsexperten Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt nach Standards der American Society for Quality (ASQ®). Der Certified Six Sigma Green Belt ist der Tool und Methoden Experte eines Six Sigma Projektes. In Zusammenarbeit mit dem Black Belt führt er Projekte durch und wendet die notwendigen Methoden an. Er lernt den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind mit einem breiten Spektrum an Methoden zur systematischen Prozessverbesserung betraut. Ein nachträgliches Upgrade zum Certified Six Sigma Black Belt ist jederzeit möglich. Lerninhalte Six-Sigma-Verbesserungsprojekte werden von speziell ausgebildeten Mitarbeitern geleitet. Das führungspsychologische Konzept von Six Sigma beruht auf den Rollendefinitionen, die sich an den Rangkennzeichen japanischer Kampfsportarten orientieren. Der Green Belt ist im mittleren Management angesiedelt und umfasst Personen, die als Teammitglieder an Projekten teilnehmen oder auch selbst - unter Berichterstattung an einen Black Belt - kleinere Projekte leiten. Sie kennen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind mit einem breiten Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung betraut. • Grundlagen: Philosophie, Historie, Projektmanagement, Tools, Statistik • D-M-A-I-C mit allen Tools im Detail - Teil 1: Project Charter, SIPOC, VOC, P…
Beginn
04.07.2022
Ende
12.07.2022
Uhrzeit von
09:00:00
Uhrzeit
09:00
Dauer
6 Tage
Ort
Düsseldorferstr. 90
40545 Düsseldorf
Weitere Termine Standort Kosten
29.08.2022 - 06.09.2022 (zum Kurs) Düsseldorferstr.
40545 Düsseldorf
Deutschland
€ 3.599
3599,00 € netto
29.08.2022 - 06.09.2022 (zum Kurs) Six Sigma College Neu-Ulm
An der kleinen Donau
89231 Neu-Ulm
€ 3.599
3599,00 € netto
Kontakt
Business Development Manager Markus Böckmann E-Mail: markus.boeckmann@six-sigma-college.de Tel: +49 211 171562 89
Straße
Düsseldorferstr. 90
PLZ
40545
Ort
Düsseldorf
Land
Deutschland
Bundesland
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Zertifikat(e)
Certified (Lean-) Six Sigma Green Belt nach ASQ ® Standard
Kosten
€ 3.599
€ 3.599,00 netto
Sonstiges
Der Kurs startet am ersten Tag um 9.00 Uhr. Die Tage dauern 8 Stunden. Die weitere Agenda wird mit dem Dozenten besprochen. Für unsere Bootcamps gilt: Der Kurs startet am ersten Tag um 9.00 Uhr. Die Tage dauern 11 Stunden. Die weitere Agenda wird mit dem Dozenten besprochen. Im Kurspreis enthalten Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung des Green Belts, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen, Getränke und Mittagessen

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