FÜHREN MIT RESPEKT – der Königsweg zu erfolgreicher Führung

Institut: Der Rote Punkt
Bereich: Persönlichkeit, Training
Seminarart: Weiterbildung/Spezialisierung

Kursbeschreibung

Adaptiver, integrativer, autoritärer, kollegialer, innovativer…..Führungsstil – die Ratgeberliteratur ist vielfältig und die Angebote, nun den ganz aktuellen, ultimativen Weg zur idealen Führung kennen zu lernen, sind zahlreich – und meist teuer. Tatsächlich gibt es viele Möglich­kei­ten, wie Führungsaufga­ben wahrgenommen werden können und der Weg zu einer authen­ti­schen Umset­zung des eigenen Anspruchs nicht immer einfach. Hier ist es durchaus hilfreich, sich sowohl mit den Rahmenbedingun­gen der Arbeitssituation als auch mit der eigenen Haltung, der Grundlage meines Zugangs zu den Menschen in meiner Umgebung zu beschäfti­gen. Es ist nachgewiesen, dass diese Haltung wesentlich stärker den Führungsstil beeinflusst, als jede Art von Instrumenten oder Techniken. Wenn es meine Haltung ist, den MitarbeiterIn­nen, KollegInnen oder Vorgesetz­ten mit Respekt zu begegnen, trage ich wesentlich zu einem guten Arbeitsklima bei. Dass dies nicht immer leicht ist, zeigt die Erfahrung. Aber auch hier sind Lernschritte möglich, wenn ich bereit bin, mein Ziel der respektvollen Haltung zu entwi­ckeln und klar zu definieren und meine eigenen Verhaltensweisen zu reflektieren. Respektloses, unhöfliches Verhalten und Rücksichtslosigkeit verursachen nämlich Kränkun­gen, die wiederum auf Dauer zu Zynismus und Aggression im Umgang miteinander oder zu Demotiva­tion und „innerer Kündigung“ führen können. Respekt ist in der Arbeitswelt daher wichtiger, als man meinen möchte und durchaus Wert, seinen angemessenen Platz im per­sönlichen und professionellen Mitei­nander zu bekommen. Seminarinhalte: Erkennen und Analysieren persönlicher Muster Beabsichtigte und unabsichtliche Kränkungen Perspektivwechsel – erkennen blockierender oder förderlicher Sichtweisen Strategien zur Stärkung der eigenen respektvollen Haltung entwickeln Strategien für die Entwicklung eines respektvollen Arbeitsklimas entwickeln Methoden: Theorieinputs, Arbeit mit Beispielen aus der Praxis der TeilnehmerInnen, Übungen, struktu­rierte Dialoge, Reflexion und Feedback in der Gruppe.
Adaptiver, integrativer, autoritärer, kollegialer, innovativer…..Führungsstil – die Ratgeberliteratur ist vielfältig und die Angebote, nun den ganz aktuellen, ultimativen Weg zur idealen Führung kennen zu lernen, sind zahlreich – und meist teuer. Tatsächlich gibt es viele Möglich­kei­ten, wie Führungsaufga­ben wahrgenommen werden können und der Weg zu einer authen­ti­schen Umset­zung des eigenen Anspruchs nicht immer einfach. Hier ist es durchaus hilfreich, sich sowohl mit den Rahmenbedingun­gen der Arbeitssituation als auch mit der eigenen Haltung, der Grundlage meines Zugangs zu den Menschen in meiner Umgebung zu beschäfti­gen. Es ist nachgewiesen, dass diese Haltung wesentlich stärker den Führungsstil beeinflusst, als jede Art von Instrumenten oder Techniken. Wenn es meine Haltung ist, den MitarbeiterIn­nen, KollegInnen oder Vorgesetz­ten mit Respekt zu begegnen, trage ich wesentlich zu einem guten Arbeitsklima bei. Dass dies nicht immer leicht ist, zeigt die Erfahrung. Aber auch hier sind Lernschritte möglich, wenn ich bereit bin, mein Ziel der respektvollen Haltung zu entwi­ckeln und klar zu definieren und meine eigenen Verhaltensweisen zu reflektieren. Respektloses, unhöfliches Verhalten und Rücksichtslosigkeit verursachen nämlich Kränkun­gen, die wiederum auf Dauer zu Zynismus und Aggression im Umgang miteinander oder zu Demotiva­tion und „innerer Kündigung“ führen können. Respekt ist in der Arbeitswelt daher wichtiger, als man meinen möchte und durchaus Wert, seinen angemessenen Platz im per­sönlichen und professionellen Mitei­nander zu bekommen. Seminarinhalte: Erkennen und Analysieren persönlicher Muster Beabsichtigte und unabsichtliche Kränkungen Perspektivwechsel – erkennen blockierende…
Beginn
29.09.2020
Ende
30.09.2020
Uhrzeit von
10:00:00
Uhrzeit bis
17:00:00
Uhrzeit
Dienstag 10 - 18 Uhr, Mittwoch 9 - 17 Uhr
Dauer
16 Lerneinheiten/ 13,33 Stunden
Ort
Sargfabrik
Goldschlagstraße 169
1140 Wien


Info: barrierefrei zugänglich
Kontakt
Dr. Gerhild Trübswasser Tel: 0664 2030383
Straße
Antonie-Altgasse 6/2/32
PLZ
1100
Ort
Wien
Land
Österreich
Bundesland
Wien
Ziele
Menschen, die Anderen mit Respekt begegnen, ernten zumeist größere Offenheit beim Gegenüber und größere Bereitschaft, Ersuchen oder Anweisungen positiv zu erledigen. Das erleichtert wesentlich die Kommunikation sorgt für deutlich höhere Zufriedenheit bei allen Beteiligten (was erfahrungsge­mäß die Arbeitsqualität nachhaltig erhöht).
Zielgruppe
Für alle, die daran interessiert sind, an einem zufriedenstellenden Arbeitsklima mitzuwirken. Führungskräfte, die gerne mit selbstverantwortlichen, interessierten Teams arbeiten und bereit sind, ihre Vorbildrolle überzeugend zu leben.
Zertifikat(e)
Teilnahmezertifikat
Kosten
€ 355
zuzügl. 20% MWSt. Für verschobene Termine gilt der reduzierte Preis von € 320,- zuzügl. 20 % MWSt.
Förderungen
WAFF, AMS
Referent
Dra. Gerhild Trübswasser
Plätze
12

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